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祝良成赶得正是时候，他刚到不久，才换上工作服，就听到了广播里响起的运动员进行曲。他来到广场上，全厂的干部职工都已经大致列队完毕，他赶快进入到队列里找到自己的位置，伴随着喇叭里的音乐和口令，跟着台上领操员的动作，认真地做起早操来。

这也是从那家外资工厂学来的。

国内的工厂企事业单位，通常都是上午十点和下午三点，在工间时分做操。但电子行业有其特殊性，对空气洁净度都有很高要求，频繁出入洁净车间很不方便。以前国内电子企业不太注意这一点，但经过外资企业的现身说法，且事实证明，采用了洁净厂房和严格的管理制度以后，对电子产品品质的提升，确有立竿见影的效果。国内奉行的是拿来主义，既然人家的东西是好的，那就全盘搬过来用。

只是我们没有外国人有钱，用不起太高档的洁净厂房，只好退而求其次，在专家们的研究下，省略了一些价格昂贵、目的是达到进行更高洁尘效果要求的精细过滤净化设备，采用了简略版无尘车间设计。

好在南方空气干净，大气中的悬浮物大大少于北方地区，洁净厂房投入使用后，效果比之北方几座工厂，有着明显的提升，产品质量也更胜一筹。

现在国内也越来越把南方几座厂，作为国家重点核心半导体生产厂看待。这几座厂的行政级别，都由原来的市属企业，提升为副部级中央直属企业，直接归电子工业部管辖。厂里也实行了对外封闭的军管制度，驻有军代表，监督产品质量，协助部队提出合理化建议和要求。

这次引进的不只是硬件，软件也是一股脑来了个整体移植。

从材料的选择、提纯、工料输送，设备、物资的摆放、归整、清洁、维护，到员工的操作规范、岗位职责、奖惩、质量检验等等，都照抄人家的规章制度。为了提高员工的责任感和工作积极性，还破天荒地首次在车间里实行了绩效考核制度。

按照生产线、车间班组、岗位，按照行业同级别半导体厂平均生产率，对工人的产量、成品率、良品率标准划定了一个基准线。超过这个基准线，可以获得一定的绩效奖励，奖金从几毛到几块不等，最高可以达到五块钱。但如果达不到基准线，则会受到惩罚。

当然，国内企业是不允许扣工资的，更没有开除一说。但如果三次考核不达标，将会被调离工作岗位，转到一些只能拿死工资的清闲岗位混日子。

这也是从外资企业学来的。

虽然是外资企业，可也必须遵守国内的法规制度。既然国内不允许采用开除员工、扣工资等方法来处罚犯错的员工，对方也遵守法律法规。不过法规是死的，具体的执行办法是灵活的。外资企业实行了分岗分级别工资标准，分为十八个等级。最低工资按照国内的标准来制定，除了基本工资以外，什么补贴、奖励都全没有。

如果遇到有那不服管理、或是屡教不改的员工，经班组长上报，由厂务风纪部门调查属实，便将其下放一个岗位，以观其后效。如果还是依然故我，那就再往下降，直至降到最后一级。最后一个岗位叫做岗位候补处，意思是您老啊，就在这待着候补吧，看有没有那个部门缺人，再从这里调人过去。国家规定的工资我们不少您的，但别的辛勤工作、为企业创造价值的员工可以享受的各种福利待遇呢，您也不用超额享受了。但我们也不一棒子把人打死，还是给人一个机会，所以这个部门称为候补处而不是回收站。愿意重新奋发，只要努力，您也可以从候补转为别的岗位，要不就在这候补到退休吧。

国内现在最低基本工资是多少？

17块2毛8分！

放着工作清闲的国营企业铁饭碗不端，到外资企业来工作，图的不就是这里的工资高吗？被打入冷宫，拿着每月17块2毛8分等退休，还不如在国营企业干呢，至少不丢人，不会被别的员工指指点点。在那家外资企业内，所有的人都把这个候补处，称为混吃等死处，谁要是被打发到了这个部门，那做人都抬不起头来。

结果国内在考察这家外资企业的时候，发现这里的员工工作积极性、认真程度，都远远超过国内其他的国营企业，产量月月创新高、品质也不断提升。厂里混吃等死的现象几乎没有，国营企业内普遍存在的人浮于事、推托塞责的行为，在这里近乎于绝迹。考察方在佩服企业管理有方的同时，也将这套奖惩制度整个给学了过来。

其他的像工艺流程、质检程序、进出库制度等等，除了少数与国内制度不符的个别章程略作修改，苏州电子三厂全