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完整了。

小孟的策划主要包括两大部分。第一部分是主要针对公司内部的一些建议，即在所有对外宣传活动开始之前，首先要与员工进行沟通，使每一位员工都能完全理解公司的定位及发展方向。具体做法为：除召开员工会议外，在员工通讯、公司内部网站都刊登出相关的信息，让员工对公司未来的发展方向和定位有一个直观、清晰的了解。

第二部分是针对企业形象的树立而展开的一系列宣传活动，其中主要有三项活动：

第一，“第X届世界生物科技博览会”即将召开，CF中国可以以此为契机，与主办方洽谈，成为其协办单位；

第二，与国家科学技术部进行接洽，然后共同召开一次新闻发布会，届时CF中国的全球副总裁将莅临发布会，并宣布将向国家科学技术部捐资500万元人民币设立“CF科技创新奖”，用于奖励在推动生物研发事业发展中做出突出贡献的本土科技人员。

第三，XX生物科技馆的三期工程开工在即，CF中国可以与其主管部门进行洽谈，参与筹建其中的高科技生物制品展示区，同时宣传健康、养生知识，展示CF中国的高科技生物制品为人类生活带来的福音。

老米看过小孟的策划之后，心下不禁叫了一声“好”，但他并没有马上表态，也没有当众宣读出来。老米之所以没表态，是因为他这几天也没闲着，苦熬了三天之后也拿出了一套方案。本来，老米认为，自己的这套方案一定会十拿九稳地脱颖而出，得到大家的认可。可是，看过小孟的策划之后，他发现自己的一些创意与小孟的还有一些差距。会议结束时，老米说要把大家研究出来的几套方案交到公司上层那里进行审核，最后究竟实施哪一套，要由上面来决定。

老米的方案其实也很完善，主要的方向也是对外宣传，方案也很贴合公司的发展规划，但他的策划中没有捐资设立“科技创新奖”这一项。并不是他没有这方面的意识，而是他认为其他几个宣传方向也可以达到树立企业形象的效果，这样捐资的款项就可以节省下来，为公司节约成本。最后，老米把自己的方案报了上去，小孟的方案被他压了下来。

几天后，公司上层决定采用老米的那套方案。小孟得知这个消息后，深感意外。本来，他以为自己的方案一定会十拿九稳地通过审批，可是没想到结果是这样。尤其是看了老米的

5。拉拉和玫瑰的初次“较量”　上司喜欢什么样的下属（3）

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方案之后，他觉得很不服气，因为老米方案里提到的几点创意他的方案里都有，而且自己的观点要比老米的更全面，为什么最后通过的不是自己的方案而是老米的呢？小孟心里充满了疑问，于是，他决定去找老米，一问究竟。

“主管，我的方案您也报上去了吗？”小孟同志直截了当。

“当然报上去了，难道你有什么疑问吗？”老米很意外小孟会这样问，当然他也没有示弱。

“那，那，上面的领导有什么意见吗？”看见老米很严肃，小孟不禁心虚起来。

“这个重要吗，现在重要的是最后的方案已经敲定，我们要做的就是认真去执行。”老米继续打着官腔。

“可是，我觉得我的那套方案跟您的那套很相似，而且其中关于捐资设立　科技创新奖　那一条也很有创意，为什么最后没有通过呢？”小孟这句话表达出了两层含义，一是认为老米有抄袭他创意的嫌疑，二是他认为自己的方案更实用，更有新意，之所以没被上层采用，或许是老米在其中玩了什么“猫腻儿”。

老米当然听出了这其中的含义，心说：“原来在这儿等着我呢。”当下，他不紧不慢地接着说：“我只负责把方案报备上去，最后决定采用哪一套是上面的领导说了算。至于他们为什么没采用你的那一套，或许是因为你提出的那一条捐资　科技创新奖　还不适合当前公司发展的规划吧。如果你对这个有异议，可以直接去找经理谈。”老米把小孟“逼”到了墙角。

小孟当然不会去找经理，一来他还没那个胆量，二来他也深知外企不能越级汇报的“天条”。所以听老米这样说，他也没了主意，最后，只得灰溜溜地败下阵来。

其实老米之所以把小孟的方案压了下来，不仅仅是因为“科技创新奖”该不该设立的问题，更重要的问题是，老米本想借这个机会好好地表现一下，争取早点脱掉主管的帽子，获得晋升。所以说，如果采用的是自己的方案，