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了。而Michael和Kay表面配合默契实则各自防范；　自己竟然误打误撞成为他们博弈的棋子。

电话最后，Kevin给了陶陶两条建议：一是不要和Kay发生正面冲突，二是努力赢得Michael的好感但不要走得太近。

挂了电话陶陶只觉得手足冰冷半天回不过神儿来　，冷静后更是觉得自己凶多吉少。过去不知道这个职位背后的复杂，也就没有思想包袱，只知道做好本分拼命干活。现在不同了，即使勉强过了试用期，以后在大老板和主管之间如何自处呢？Kay的工作风格自己能应付吗？但是有一点陶陶清楚，凭自己现在的资历，想在其他500强公司找到相应职位的可能性几乎为0。

陶陶24年的人生中第一次烦恼得彻夜失眠。

第二天上班，当看到朝阳下闪闪发光的FB　logo，陶陶的眼泪不可控制地汹涌而出。就在这一刻陶陶下定了决心，一定要尽自己最大的努力通过试用期留在FB，以后的事情走一步算一步吧。

凭感觉Michael对自己的表现比较认可，就是不知道Kay的想法。于是陶陶决定主动找Kay谈一次，听听她对自己的评价，然后利用最后这半个月临阵磨枪，最大限度地争取Kay的好感。

午饭后陶陶观察今天Kay心情不错，于是鼓足勇气找到Kay，希望和她谈谈自己这段时间的工作表现，Kay同意，于是两人来到会议室。

Kay明显感觉到陶陶今天状态不佳，心里怀疑她是不是听到了什么风言风语，来试探自己的态度。

陶陶不知道怎么开场索性单刀直入：“Kay，我来FB工作已经两个月了，想听听您对我工作方面的评价，不足之处我一定认真改进。”

Kay肯定了自己的怀疑，心里对陶陶的想法了如指掌，说：“这段时间你工作努力，交给你的工作基本能按时完成。但是个人能力方面还有待提高力。”

陶陶问：“您能具体说一下吗？”

Kay说：“恕我直言，你在很多方面非常Junior；　连基本的沟通技巧、执行能力、细节把控都有很大的问题，更别提其他方面了。”

陶陶的心一点一点地往下沉，但还是勉强说：“谢谢您的指点，我一定在将来的工作中好好改进。”

Kay说：“本来我是想半个月后和你谈这些的，但现在既然说到这儿，索性谈开了。尽管你的个人能力还有很大的提升空间，但我对你试用期内的表现基本满意，稍后会通知人事部发书面通知给你。恭喜你成为FB的正式员工！”

陶陶有些不敢相信自己的耳朵，等到反映过来兴奋得不知如何是好，只能一遍遍地对Kay说“谢谢”。

这边Kay心里也早就打好了如意算盘：前几个助理的离职已经让自己在公司的形象已经大打折扣，不能轻易炒人了。陶陶虽然不是最佳人选，但至少不是Michael的人，而且头脑单纯一心傻干，加班加点也毫无怨言。就算Michael欣赏她，按照她的资历3…5年内对自己构不成威胁。既然Michael介绍的人不能用，安插自己的人Michael也不同意，索性就先用陶陶吧。

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架构重组（1）

七月底财务出货报告显示，新兴渠道新产品的出货量只只达到了月度任务的60％。尽管传统产品仍然超额完成销售任务，但综合来看，新兴渠道七月份只完成了月度任务的80％。

Michael暗自着急，立刻找到Kay和Leo了解原因。

Kay和Leo互不买帐；　一个说地区销售执行不力；　另一个说市场活动和价格体系不适应市场需求；　Michael本来就大了一圈的头被他们吵得更大了。

无奈之下，Michael说：“今天到此为止吧，明天紧急召开销售会议跟地区同事了解一下一线的情况和遇到的问题。”

Kay心说，明天开会销售的意见还不就是你Leo的意见，今晚Leo肯定不会闲着，一定会鼓动手下挑渠道市场的毛病，自己明天肯定被淹没在口水的海洋里。

于是Kay立刻建议：“今天是交报表的时间，大家应该都没有出去跑市场，不如现在就把几个重点区域的同事接上线，尽快了解一下情况。”

Michael同意，于是陶陶立刻连线深圳Eva；　厦门Jack；　成都Simon；　北京Lucky，上海D*id，电话会议开始，陶陶负责做会议记录。