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著名企业成立的支持上海申博法国企业家俱乐部，它既是一个对法国政府决策施加影响的院外集团，也在摩纳哥国际展览局第132次大会现场，此次会议决定由中国上海举办2010年世博会。（2002年12月3日）是这些企业共商进入中国市场大计的信息交换平台。在上海申博的日日夜夜，我与贝尔纳的顾问、家乐福副总裁何毕飞（Philippe　Rabit）保持着密切的联系，后来上海在2002年月12月3日国际展览局第132次大会上胜出，我在第一时间从摩纳哥给他和贝尔纳通报了喜讯，他们像我一样欢欣鼓舞，后来还专门在巴黎著名的客丽容（Crillon）饭店与我们这批从摩纳哥凯旋而归的外交官联欢。

家乐福成立上海申博法国企业家后院团给我许多启示，这种俱乐部是中法经济合作的产物，也是催化剂。这种俱乐部多了，中法经济交流肯定会密切起来。但平心而论，这种俱乐部不是多了，而是太少，我想，原因大概有二。其一，企业不知如何利用外交资源。大使馆，包括商务处，服务的重点是法国政府或企业，对中国企业而言，如果不是国内知名企业或国营大企业，一般中小企业（往往级别不够）是很难能够有效利用外交资源的。但从企业国际化角度看，任何企业对大使馆的外交需求却是一样大的。TCL总裁李东升在与法国汤姆逊签署合作协议时就对我说过，中国企业非常感谢和需要大使馆的支持；其二，外交官不知如何帮助中国企业。囿于目前的体制，外交官与企业之间缺乏交流平台，他们不知企业在做什么？需要什么样的帮助？加上外交官个人的经历和学历，未必对复杂的经济生活都有所了解，更不要说给企业当参谋。我在斯特拉斯堡当领事时，有几件事迄今还印象非常深刻。

（1）　1999年12月，法国遭遇世纪风暴，大片大片的森林被吹倒，损失严重，而这些树木都是国内稀有的榉木。法国人向我们建议，邀请中国伐木工人来阿尔萨斯帮助恢复森林，所伐木材全部无偿送给中方，另外还给伐木工人每天适当的经济补助。

（2）　我所在的领区洛林大区有一家韩国大宇投资的微波炉工厂，雇用了200多法国工人。东南亚金融危机后，大宇高层对企业经营作出重要的战略调整，微波炉产业不幸属于“减负”部分。2001年，大宇总部决定关闭洛林大区的这家工厂。于是，围绕着企业关闭与否，洛林大区沸沸扬扬，甚至成为全法重要新闻。我当时就想到中国白色家电走向欧盟市场的问题。因为，中国家电已充分体现比较优势，深受法国和欧盟用户喜欢，只是由于欧盟白色家电企业的反对，欧盟对我家电动辄挥舞反倾销的大棒，使我蒙受不必要的损失。如果中国家电企业，如格兰氏来法收购大宇微波炉工厂，将至少获得三个方面的利益。第一，经济利益。由于大宇要甩掉包袱，资产廉价出售。此外，为保护就业，洛林大区政府还会予以政策支持和适当财政补助。从企业财务角度看，是一项很好的投资；第二，品牌效应。尽管格兰氏已是中国值得自豪的民族品牌，但离世界品牌尚有一段距离。利用大宇的知名度和营销渠道，将是中国微波炉企业得到新的发展；第三，也许是最重要的，就是绕过欧盟的反倾销壁垒，使产品接近消费者。通过接近消费和办厂，可以促进企业的研发，使产品升级换代更快。

（3）　故事也与白色家电有关，但发生在2001年的法国诺曼底大区，企业叫Moulinex，是法国家喻户晓的品牌。由于经营不善和制造业成本过高，企业被迫被拍卖，其资产缩水高达90％，也就是说用10％的资金就能收购该企业。国内企业天天在讲参与国际化经营，我想，真要是在法国市场施展拳脚，这无疑是很好的平台，所获利益将如故事（2）所云，但不同的是Moulinex生产家电系列，包括微波炉、粉碎机、榨汁机等，且其营销渠道遍布欧洲和世界其他地区。

以上是我经历的三则故事，没有实现我的初衷是我在法工作最大的遗憾，如果当时能够与国内的企业建立联系，而不是向有关主管部门发个传真，故事的结尾可能就大不一样。记得后来调到巴黎工作，我就向大使建议，应该让中国在法企业联合起来，建立一个俱乐部，或一个中国商会，与外交官们信息共享，经验共享，从而促进中法经济往来。我想，随着时机成熟，这样的组织会建立起来的，且会越来越多。

说到中法经贸交流，无论是斯特拉斯堡和巴黎商会的朋友，还是巴黎高商的同学都曾不止一次地与我探讨过此问题，大家对中法政治关系好，经济关系相对落后甚为不解。