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况以及产品品牌战略的分析。产品的竞争能力主要考虑产品的成本优势、质量优势和技术优势，一般来说，公司掌握较同行业其他公司更为先进的技术，那么公司的生产效率就会高于其他公司，成本优势自然非常明显，而且其产品的技术含量和质量也会较高。
对产品市场占有情况的分析：一是公司的生产能力同销售市场地域分布情况，并不是分布范围越大越好，如果公司生产能力较强，管理科学，那么就应该对应着较为广泛的地域分布，如果公司生产能力很小，过大的销售范围反而会给公司造成较大的负担，影响公司的效益；二是看公司产品在同类产品市场上的占有率，占有率越高，公司的竞争力越强，未来发展能力也就越强。
一个品牌不仅是一种产品的标识，而且是产品质量、性能、满足消费者效用可靠程度的综合体现。曾经有人说过，即使是全球所有的可口可乐生产基地全部被烧毁，可口可乐公司仍然可以在一夜之间重新建立起来。这可以看出品牌对一个公司来说有多么重要，现在品牌已经成了公司实力的代言人，当一个品牌逐渐被人们喜爱的时候，那这个公司成为世界级的企业只是时间的问题而已。
（二）公司经营能力分析
1�公司法人治理结构
这主要是指公司董事会的功能、结构和股东权利等方面的制度安排。公司法人治理结构清晰，内部各个部门各尽其职，那么就不会产生各种各样的纠纷，有利于加强公司内部的凝聚力。一个团结的公司永远都是有远大前途的。
2�公司经理层的素质
管理层决定着公司的经营模式和发展方向，经理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素，投资者可以根据管理层的整体素质来判断一个公司是否具有投资价值。同时也要注意管理层的变动可能会改变
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