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第10部分(第4/4 页)

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中国是一个消费跨度很大的国家,要从中找出“愿意多花一两块钱去买一个好产品”的人,德青源首先想到的就是那些最高端的人群,比如政府官员、企业家、高级知识分子等等。

后来,钟凯民意识到,不只这些最高端的人群有这样的需要。他将自己的目标顾客描述为具备两个特征:一是有健康意识,关注食品安全;二是有一定的收入。“鸡蛋是快速消费品,就算一个比别的贵一块钱,一天吃一个,一个月也就30块钱,对于一个家庭三口人增加几十块钱的消费也不是大问题。”

德青源最初先在中国农科院养了500只鸡,用了七个月的时间,用科学方式养的鸡下了第一批鸡蛋。钟凯民高兴地发现,这些*壳很硬,蛋黄是橙黄色,打开后,不像其他鸡蛋那么容易打散,很有韧性,煮熟后鸡蛋味道很香。这些鸡蛋在农科院里卖5毛钱一个,那时候普通鸡蛋大约2毛钱一个,几百个鸡蛋很快就一售而空。很多人吃了以后觉得很好,马上打电话来订,这给了钟凯民进一步扩大生产规模的信心。

消费者教育

要让更多的消费者知道食品安全的问题,在当时并不是一件容易的事。钟凯民说:“一定要让消费者知道,鸡蛋有问题,我们才能真正实现消费行为。我们的鸡蛋从外观看就不一样,吃起来味道也不一样。我们相信产品力足够,问题在于怎么转变消费者观念。”

德青源花了四个月的时间与消费者沟通食品安全的问题。他们动员了将近100个大学生,利用暑假和周末的时间对他们进行培训,然后由这些大学生到社区宣传食品安全。德青源在北京选择了一些相对比较新的楼盘和高�

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