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在是有点惨不忍睹。

她又仔细地考虑了下，还是决定不参加面试，以免日后留下话柄，她对杜林威说：“杜总，我看，这个面试我还是不去了，并不是我懒惰不愿意给您挑选人才出力，而是我得避嫌。”

杜林威表示不明白周冰的话代表什么。

周冰解释说：“如果我去给那个Candidte进行面试，我是应该发表意见呢？还是应该不说话呢？如果我不说话，那我去了还有什么意义？如果我给了自己的意见，那我是该欢迎他，还是反对他，要知道。1^6^K^小说网更新最快。世界上没有不透风的墙，无论我在面试的时候说什么，以后都会被同事知道的吧。如果我同意雇用他。那同事们会觉得我懒惰，不愿意承担责任。有意推卸职位；如果我反对雇用他，那会有人觉得我嫉贤妒能，故意不想让英才进入公司。杜总，到了那个时候，我该怎么自处呢？”

杜林威点点头。不得不觉得周冰地说法道理十足。他同时轻轻赞叹了声，没想到周冰仅仅工作两年，就有这样的见识，在其他同期的MOT还在为了结束轮岗后去哪个职位而庸人自扰地想破头地时候，她却已经能够站在一个高于他人的台阶上、以具有前瞻性地视角判断问题了。

杜林威隐隐觉得，不出一两年，待到周冰的经验更老到一些是，她会是比肖振华和成杰都厉害的经理。

有这种下属在团队里，会是幸事。还是不幸？既然周冰对于要不要参与新产品经理的面试分析得真实在理，杜林威便也不再勉强。不过，杜林威让周冰帮忙写一个合格的产品经理应该具有地素质。好让他在决定录用时作为参考。

杜林威的这个要求并不过分，于是周冰便拿出纸和笔写了下来：

一个合格的产品经理究竟应该具有哪些素质呢？

对于产品的敏锐直觉。这是对一个产品经理来说最重要的能力水平。一个产品经理。主要职责就是开发出符合市场和客户需求的产品来供给销售，如果连现在和未来一两年内应该开发什么样的产品也看不到。那未免有点说不过去。

对于市场改变的快速反应。这是和第一点相关联的，虽然电气市场不像快速消费品市场那样瞬息万变，然而，不同地时代上仍会有不同的市场需求，把握客户需要什么，拿捏准市场上对什么产品容量最大，也是必要的能力。

优秀地影响力和沟通能力。产品经理的职位是一个枢纽性地职位，一位产品经理需要和市场部联络以制定和实施产品推广计划、要和采购经理联络以确定如何选择供应商、要为销售做培训和推广、也需要同售后、质量、技术等支持部门沟通以要求资源。产品经理还必须是一个好口才地人，因为木讷的人这个职位上，势必没法把刚开发地产品推广给销售，连销售都不接受你的产品，遑论客户了。

魄力。产品经理的一项职责，就是当销售们卖某个产品要求折扣时给予批准，虽然报价部门有一定的权利决定给什么价格，但最终决定发出多少折扣的却是产品经理，产品经理必需知道什么时候强硬、什么时候妥协，才能保证将公司的利益最大化。出于这点考虑，谨小慎微和反复无常的人是不行的。

责任感。产品经理经理必须要为自己的工作负责，相比别的部门经理，产品经理的责任感必须更强、也更持久。因为产品引进的工作并不是一朝一夕的事情，不像售后部门那样一个case一个case解决完就行了，产品的开发和引进周期短则半年长则一年，甚至一年半两年的都有很多，作为产品经理，必须把开发出一款低成本的可靠产品时刻放在心上，而不是把开发产品当作任务，完成引进周期后就丢给销售和市场部门的人了。

相关技术背景。产品经理要担负给客户答疑的责任，当然不能显得外行。另外，在产品的引进推广和日常运作中，没有一定的技术知识也不行。

“其它还有些零碎的点。”周冰对杜林威说，我相信您的判断其实足够了，只不过是想要看看我对这个产品经理职位的了解吧。

她微笑着问杜林威：“你看我这个产品经理应具备的素质，写得怎么样？”

杜林威接过周冰写的产品经理所应该具备的素质，大略地一扫，登时双眼放光地对周冰说：

“我发现，从这些素质看，你是一个绝对合格的产品经理人选啊。”

周冰不置可否地点点头，平淡地对杜林威说了句，祝他明天面试能招到合格的人选。

第六卷 醉卧迷离女最大 第一百九十六章 通情达理的老板第六