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的心理准备。 ——言行不一致的老板 这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务　之一就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必刻意加以否认呢？ 或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来　你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿　。 在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间1个小时，老板通常会在休息50分钟的　时候，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：“大家继续睡啊　！还有10分钟。”只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱　着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。 ——管理不严格的老板 有一次，一位员工问我：“如果你有机会重新选择老板，你会选严厉的老板，还是选宽　厚的老板？”作为雇员当然是希望有一个宽厚的，比较好说话的老板。但是，人的惰性是一　种本能，一个公司如果不加以严格的管理，这种惰性就会越来越大，最后会压倒人的理性。 比如说，一个严厉的老板，看到部下迟到早退，或看到部下的工作没有及时完成或出了　差错，就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服，但是部下会为了不再遭受同　样的不舒服就不再迟到，而把工作做得更好。 进一步说，如果每个部下都知道这个老板很严厉，工作不做好不行，整个公司的工作就　会越来越好，公司才能保持持续的发展。相反，一个对部下很好说话的宽厚的老板，看到部　下迟到早退，或看到部下工作没有及时完成，或出了差错，都睁只眼闭只眼。其结果是公司　的业绩下降，企业破产，个人失业。 相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会，去感受交往过程中的他们，看看他们在今　后能否给你一些点拨和启发。如果面试中的他反应迟钝、心不在焉、固执武断，你可以想像　每周一到周五工作中的他会是一副什么样子。在面试中，双方都会表现出最为得体的行为举　止。如果你不满意你目睹的一切，你有权做出选择。你可以拂袖而去，再面试下一位老板。 相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会，去感受交往过程中的他们，看看他们在今　后能否给你一些点拨和启发。&nbsp&nbsp　电子书　分享网站

不一定终身受雇，但要终身学习

在我离家去上大学之际，父亲曾告诫我：“你修什么课程并不重要，关键是要有好教授　。”的确如此，我很快发现，只要是好教师讲授的课，我都喜欢。温斯坦教授的课，让我仿　佛可以看见法国大革命时期死囚押送车隆隆驶过巴黎街头的声音。时光倒流，我现在仍依稀　记得许多企业经营策略的课堂训练情形，这要感激二年级时的科恩老师，没有他激情洋溢的　讲课，我可能早就忘得一干二净了。对我而言，一个好教师可以把一门课讲得栩栩如生。 好老板与好教师有着异曲同工之妙，他们可以让日复一日单调乏味的办公室变成一个学　习的地方，他们使你确信，你和你的工作都是至关重要的。他们给你信心，让你大胆开口，　勇于承担责任，甚至对公司的一些老化的程序进行革新。一句话，一个出色的老板知道如何　启发和教导你。 “不一定终身受雇，但必须终身学习”我已不记得这句名言是出自哪位大师之口，但是　如果我们都抱着这种态度选择工作，如何选择老板的问题就变得十分简单了：选择那些能够　真正给自己带来教益的老板。 有了这种态度，无论你找到什么工作，都把它看成是一个研讨学习班，一次学习的机会　。工作所给你的，要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，　每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。 毫无疑问，你希望这份工作能使你有饭吃、有衣穿、有房子住。你还希望它能使你有一　种满足和成就感。然而，从其本质上看，你今天所找到的每份工作几乎都在不停地运动和变　化着，其速度之快，令你不得不把现在正在寻找的这份工作看成是自己学习锻炼的一次经历　，看成是研讨学习班的入学登记。从最初开始……及你在那里的整段时期，你有太多东西需　要学习。你不仅必须作好学习的准备，而且必须努力学习。你必须对每一个可能成为你雇主　的人强调，你是多么热衷于学习新的知识和技术，而且你学得多么快。 工业革命以前的家庭作坊里，人们将工作和学习看成是一体的，为了学习手艺常常拜师　学艺多年，无法拿到一分钱的工资，但却毫无怨言，因为在他们看来，能有一