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zhèng&nbsp；fu没有过得去的关系，此时进入沪东市会有不小的阻力。看来还是得等待，一是等沪东市出台土地拍卖办法，堂堂正正拿地开发；二是先把江浙省内的三个城市基础打好，凑集足够资金再杀过去。

现在江州起了好头，估计到明年年后，沪东市应该会开始进行第一块土地拍卖。不过为了以防万一，秦然还是决定国庆后找人到沪东市看看其他当地公司手头上有无合适的地块转让。要是价格可以接受，那秦然就马上买下正式进军沪东市这个重镇。

第三个问题，要不要准备在国内买壳上市？

1998年开始，国内许多上市公司经营困难，尤其是一些夕阳产业如纺织、零售、农业加工等公司陷入困境，面临连年亏损。国内股票市场每年上市名额有限，都会优先照顾国字头企业，江南地产想几年内申请ipo几乎不可能。要是可以买到合适的壳，就可以实现曲线上市的目的。买壳上市就是指非上市公司通过购买某家上市公司一定比例的股权来取得上市地位，之后注入自己有关业务及资产，实现间接上市。不过从98年开始，许多有实力的公司都想到了这招，一个干净的壳资源已经从7000万炒到了1。2亿。问题在于，你花钱收购这个公司的股权，有很大失败的几率，可能最后还是无法实现融资目的。到时前期投入的巨额资金不但成了流水，还有可能背上沉重的包袱。

不过一旦买壳上市成功，对秦然的诱惑力还是很大的。可以配股融资，利用股民的钱来拿地发展，不用付任何利息，就算亏了也不会被追究责任。想了想，国内的股民真是可怜，股市完全被上市公司当作取款机了。

看来买壳上市也得提上议事ri程，要寻找专门的人才负责，而且还要下手够快，不然以后成本会翻番还不一定有好的壳资源。寻找集团的cfo的工作也迫在眉睫，需要他专门负责上市的事宜。这样的人才需要到国际xing大投行来寻找。

第四个问题，要不要成立旅游公司？

秦然预想中的旅游公司，不但只是旅行社，还会有酒店业务。迪加金龟岛已经在开发，既然已打定主意要以中国人为主要客源，那么成立自己的旅游社就迫在眉睫。不单在国内需要和其他旅行社合作寻找客源，还要在迪加建立基地接待远道而来的中国游客。到时商业地产的江南广场，肯定会包含有酒店，将来酒店业务准备全部划入旅游公司。既然是地产帝国，那么今后大行其道的连锁快捷酒店，秦然当然会插上一脚。在国内每一个县市，都能见到江南集团的酒店标志，是秦然的理想之一。

这样的话，成立旅游公司也是明年需要办妥的事情。不出意外的话，明年夏天金龟岛就可以正式对外营业了。

想通了上述四大战略问题，秦然又将面对战术xing难题。

江州接下来发展的重点是哪里？作为江南地产的老巢，江州下一步运作也很关键。秦然已经在心里确定了目标之一，就是b2地块的西子湾三期要在元旦时公开发售。当然发售时肯定不是现房，不过楼盘主体应该已经完工。三期2328套商品房，均价4000元/平，将会给公司带来丰厚的利润。目标之二就是准备开发a1地块，打造国内最顶尖的豪宅。一是回笼资金，二是进一步提升江南地产的地位。a1地块国庆后就要招标设计方案，然后元旦左右就要动工，因为面积不大，1999年五一假期时就可以全部竣工亮相向全世界推荐。

至于汶州、宁博的首个楼盘，因为开工时间差不多，秦然决定把它们定在1999年农历新年期间开盘。过年时，外出经商从政的人都回家团聚，又有假期是一个很合适的开盘时间。江州作为首府，对省内的汶州、宁博具有辐shè影响力，西子湾一期的成功已经树立了江南地产的良好形象，过年时开盘热卖秦然估计问题不大。汶州接下来将会开始25万平的大型小区开发，这将会是分公司经理陈浩在明年的工作重点。

让秦然比较担心的是宁博旧城改造拆迁问题，江南地产已经打了1000万款项到当地zhèng&nbsp；fu，由他们负责前期拆迁工作。但据当地员工传来的消息，进展十分缓慢，许多原住民都不愿意搬迁，要求原地安置。现在对旧城改造的设计方案还没有出来，所以对居民的安置方案也迟迟不能定下，国庆后秦然要抽出jing力来解决这方面的问题。因为按照计划，宁博的第二个项目就是32万平的旧城改造。

此外，还有就是要继续储备土地的问题，虽然江南地产在三个城市都有项目动工，但储备量明显不