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的第一位。

这一点在果珍、巧克力饼干、泡泡糖、棉花糖等市场上已经是很明显的案例。

此时的旗珍集团已经不仅仅是厉害，而是过于霸道，在全国拥有的庞大销售渠道足以让国内外的竞争对手感到无语，旗珍集团可以凭借一己之力推动那些超市如雨后春笋一般出现。

旗珍集团在全国重新拉开的加盟食品店的工作，几乎各地都出现了大量的旗珍食品会员店，实际上只是si人性质的卖部，但几乎都只出售旗珍及关联、合作食品企业的产品。

这种战略让旗珍集团变得特别霸道，整个国内市场上，已经很难有对手可以和它抗衡。旗珍集团的银丝挂面甚至都能在国内市场做到第一名，而这个挂着珍记品牌的挂面在全国实际上有二十多家代工企业。

可以，到目前为止，旗珍集团依然是中旗系最成功的企业，它在内地市场已经被视作不可能超过的企业典范。

在1995年，杨少宗想要做的就是将这种成功复制到旗纺集团、香港纳爱斯集团，并且完成富力集团、海螺集团、惠友电工集团的最后整改和扩建，并在香港成功上市。

在送旗州市委的领导们离开后，杨少宗立刻前往中旗集团总部，晚上8点多钟还在22层楼的会议室里召开集团工作会议。

中旗系很大，几乎所有人都认为中旗集团是一家巨无霸式的民族企业集团，可在中旗人自己的心中却并非如此，用杨少宗的话——中旗集团只是一家中国的摩根士丹利。

中旗集团是中国的投资银行，它的核心业务只有三项——金融投资、资产重组和房地产。

即便是在最坏的时期，中旗集团也没有放弃对这三个业务的扩展，对应着这三个核心业务，中旗集团也只有三个核心公司——中旗万通证券公司、中旗信托投资公司和中旗置�