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他组的人员交流。
马丁首先完成了记录。他对自己的工作自我感觉得心应手,从未想到任何对他造成压力的方面。但奇怪的是,当其他人发言时,马丁对于他人提到的工作中造成压力的因素同样表示赞同。他不断点头:“噢,我也这么觉得。”然后,他在对每个造成压力的因素总结陈述时说:“但是,我能够解决这个问题,因为我总是保持积极的态度。”尽管他总是对一切盲目乐观,但至少他还是能够承认自己也曾经历过同事提到的压力的。
马丁发现自己的同事能够以换位思考型的应对方式,日益有效地处理工作压力。他们以更加开阔的视野观察问题并努力加深对问题的理解,而且他们的努力很有成效,他们的确能够找到积极解决问题的方法,减轻外界环境造成的压力。 电子书 分享网站
换位思考:将变化转变为优势(7)
然而,马丁依然鲜有进步。通过对别人的观察,他开始意识到自己的落后。不久之后,他开始承认如果自己能够更加认真地对待曾经发生的事情,可能会保住工作并且取得进步,而不至于不断转换公司最终一事无成。同时,当他意识到坚韧性培训逐渐对自己见效时,就能够以崭新的视野看待问题了。第八章将会谈及换位思考型应对方式如何帮助马丁走出自己的误区。
赫尔曼?W:“即使你已然得到自己渴望的工作,
仍然随时可能失去。”
获得工�
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