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顾氏传奇（5）

*并不是把顾雏军送进监狱的那个人，但因为有了*，顾雏军再也没有把他的扩张美梦做下去。

2005年6月24日，三位独立董事陈庇昌、李公民、徐小鲁递交辞呈。2005年7月6日，科龙高层证实顾雏军欲出售整个广东格林科尔，谈判已进入价值评估阶段。2005年7月12日，律师严义明发起投票权征集行动以求罢免科龙电器现任董事顾雏军。2005年8月1日，公安部门证实顾雏军等6名格林柯尔系高管已经被依法审查。2005年8月1日顾雏军北京闪电被拘，科龙已由当地政府正式托管。2005年8月2日扬州格林柯尔创业投资公司持有*ST亚星的亿股股权被司法冻结。2005年8月2日襄阳轴承与格林柯尔创业投资有限公司解除收购合同。2005年7月26日美菱集团与第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司洽谈收购其所持美菱电器股份。2006年12月15日接手股权手续办理完毕，海信正式成科龙最大股东。顾雏军正式告别科龙。

2008年1月30日上午佛山市中级人民法院对顾雏军案作出一审判决，判处顾雏军有期徒刑12年，罚金680万元。顾雏军胞弟顾绍军表示，顾雏军已明确表示要上诉。

有业内人士分析，顾雏军在科龙玩的“八个杯子七个盖的游戏”终于告一段落，顾雏军在案发前后态度的倨傲是其落到这步田地的主要原因。

科龙提款机

2000年，顾将其麾下私人公司格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市；2001年收购国内知名企业科龙电器公司，并以其为平台迅速扩张，接连收购美菱电器、亚星客车等国内上市公司，兼任众多公司的董事长，也登上了不同版本的“中国富豪排行榜”。

在回答其收购资金来源的质疑时，业界曾流传顾的一句豪言壮语：“我唯一不缺的就是钱，我的钱有国际背景。”

顾雏军的“秘密”就是把国内上市公司科龙电器当作“提款机”，并通过假账来维持科龙电器的利润增长。

进驻科龙公司不久，顾雏军便开始在各地收购或新设控股子公司。调查显示，到案发时，科龙公司共有37家控股子公司、参股公司，28家分公司。而顾的私人公司格林柯尔公司在国内亦拥有12家公司或分支机构。

后来事实证明，顾雏军及其团队，将科龙公司当成“提款机”，以科龙系列公司和格林柯尔系列公司作为平台，通过众多银行账户，频繁转移资金，以满足不断扩张的资本需求。

顾雏军首次大规模挪用科龙公司资金，是为了满足设立收购科龙公司的顺德格林柯尔公司之用。2001年10月22日，顾雏军以现金3亿元和专利技术使用权评估9亿元注册顺德格林柯尔公司，准备收购科龙公司，但其无形资产的出资比例不符合公司法的有关规定。

为将其无形资产比例降低，顾雏军在2002年5月14日从科龙划拨1．87亿元到顾雏军在天津的私人公司，当日与顺德格林柯尔公司利用资金对倒的手法，虚假放大为6．6亿元，虚假出资满足了注册条件。

2005年4月20日，天津立信与格林柯尔采购中心签订合同，约定天津立信向格林柯尔采购中心采购价值8600余万元的钢材。同日，深圳市科龙采购有限公司又与天津立信签订合同，约定采购同规格、数量的钢材，只是单价比采购价平均上浮了50元人民币，总金额为万元，并全额预付货款。

顾雏军：资本大鳄梦碎顾氏传奇（6）

一周后，深圳科龙采购有限公司向天津立信支付了万元，天津立信当日将这笔资金转至深圳格林柯尔采购中心，随后这笔资金再通过深圳格林柯尔公司转至江西格林柯尔。

与此同时，4月26日左右，天津祥润与格林柯尔采购中心、广东科龙配件有限公司也签订了一笔与上述交易类似的合同。签订合同后的两日内，广东科龙配件有限公司向天津祥润支付了万元，天津祥润当日将这笔资金划转给格林柯尔采购中心，其中9450万元经深圳格林柯尔划转至江西格林柯尔。

在获得两笔合计亿左右资金后，格林柯尔采购中心分别通过天津立信和天津祥润向科龙公司提供了吨和200多吨的钢材，但总价不足千万。该案的司法材料显示，作为走账“中介”的天津立信、天津祥润的法人代表后来获得了20万元的报酬。

2006年2月，ST科龙全资子公司广东科龙配件公司就上述情况起诉广东格林柯尔、顾雏军及其旗