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第4部分(第3/4 页)

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的司汤达;自幼以棺材当床,生活艰难的安徒生;童年时父母相继亡故的但

丁。。过去较多宣传困境出天才,而现在呢?顺境固然也可以出天才,只是

从逆境中成才的人更不容易让人忘记!也许是贫穷的出身,身陷困境的里甘

才有了这种对金钱的奇怪而又实际的兴趣。

兴趣的力量是巨大的。兴趣,可以使人废寝忘食,夜以继日地工作、研

究;可以使人付出毕生精力、时间和金钱积蓄。知道了兴趣的巨大魅力,我

们就不难理解达尔文一生许多时间甘愿在荒岛、密林中采集生物标本中度

过;兴趣,可以使舍勒去尝氢氰酸;可以使罗蒙诺索夫以白帮别人于40天活

的代价换一本《算术》书;兴趣,可以使发明柯达照相机的伊斯曼全心扑在

研究上而误了与女友黛娜的约会,后来终身未娶;兴趣,可以使列文虎克为

发明显微镜而从早到晚磨玻璃片,整整磨了十年; 兴趣,可以使唐纳德·托·里

甘用金钱去赚取金钱,用金钱去收买白宫一句话,还是当代最伟大的物理学

家爱因斯坦讲得好:“对一切来说,只有‘热爱’才是最好的教师,它远远

超过责任感。“我国古代学者曾留下“痴迷而成才”的论断!“好之不如痴

之,不痴不成才“,“书痴者文必工,艺痴者技必良”。“痴”的前提自然

是兴趣,由此可见,里甘的兴趣便是他对金钱的痴迷。

一个人对某事物产生的兴趣是依一个人的性格而定的。而良好的经营性

格,是企业家成功的重要素质。按优秀企业家的能耐要求,需要具备什么样

的性格特征是应视经营行业的性质、经营环境条件的异同、社会身分和管理

地位而选择适应的在某个人身上可以扬长避短,也可以修短补长,发扬其自

有的特点为好。善于经营管理的企业家,应要求他的性格刚强而不可摧折,

坚韧而不可屈服。所以,在强好于弱,刚决于柔的情况下,也常能以柔制刚、以弱制强。如果企业家只有柔韧而无刚强,其经营能力也会丧失弱化。只有既刚强而又柔韧,刚济相柔,文武结合,才能胜任经营业务的要求。企业家对宏观事物和经营实业的兴趣是推动企业家认识活动的动力。兴趣必须是高尚的,其结构必须是合理的,不能偏颇。优秀企业家应该有广泛性与中心性相统一的兴趣结构。视野、涉猎、爱好是广泛的,促使自己去接触和注意各方面的事物,从而使自己获得更多的知识和技术。但决不能朝秦暮楚,狗头上抓抓,猫头上摸摸。这样才能使经营某行业的中心兴趣持久而稳定,“逐鹿者不顾兔”,用心专一,使自己获得某行业领域中深邃的知识,发展某行业方面的特殊才能,使自己的经营活动富有创造性,做到尽善尽美。对中心兴趣专注,才能推动经营事业不断深化,产生深刻效果。哈佛商规5爱人敌友,两种知己。与知己分担一个痛苦,一个人只有半个痛苦;与知己共享一个欢乐,就成了两个欢乐。爱情可以使一个人在颓唐失意中振作起来,抚平那受挫的心灵。相爱的人可以相扶相携着在闯荡人生的河流中同舟共济、破浪而行。正像人们所说,世上只有两种人最难忘记,一个是爱人,一个是敌人。如果化敌为友,那么敌友的力量与爱情的力量均可以使一个人脱胎换骨地战胜困境。美国钢铁大王安祖·卡内基,这个奠定美国钢铁业基石的商场巨人,之所以取得如此辉煌的成就,正在于他善于审时度势,化敌为友,采取进退自如的攻守之道,从而在巨大的市场竞争中如履平地。他非常善于将矛盾化解,从而把看似滔天巨浪的风险化为乌有。有一次,美国议会通过了建设横贯美国大陆铁路的法案。闻知这一消息的卡内基立即动手,争取获得铁路卧车的制造权。但是,芝加哥的布鲁曼公司同时发现了这一良机。它不仅比卡内基的公司规模更为宏大,发展更早,而且在卡内基着手推销卧车订购工作时,布鲁曼的经销网便已遍布全国各地。与这样的竞争对手打硬仗,即使能赢,也要耗费巨大的财力。审时度势的卡内基觉得不能硬拼,必须另辟门道。卡内基巧妙安排,于是有了某旅馆中的“邂逅”。手足无措的布鲁曼碰到了老对头,惊讶万分,而卡内基主动言和。卡纳基诚恳的合作态度和毫不计较的真挚完全融化了布鲁曼的敌对态度,布鲁曼紧紧握住卡内基的手。化敌为友,布鲁曼豪华客车公司成立以后,两人合作非常顺利,签订

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