第15部分(第1/4 页)

旆ǎ�忝窃谡獬撤�煲哺谋洳涣私峁��郊径饶┑氖焙颍�颐且欢踊故且�酪桓鋈松先ィ�忝蔷退憬裉煸谡獍盐掖蛞欢伲�詈螅�┪换沟靡�馈！薄⊥跖斓牧骋蛭�ざ��堑猛ê臁�

“你可以代表弟兄们去找矿领导说理，不能他们说什么，管他对错，我们就要无条件的执行？他们不了解弟兄们的工作情况，你是能亲眼看见的，你觉得这个对我们这些工人公不公平？”工艺车班的班长第一个站了起来。

“只要我们报上去一次，矿里肯定就觉得这是合理的，是可行的，我退一步没什么关系，大不了我们班就把我给选上去，可有这制度制约着，大家的工作情绪都会受到影响。我们班的同志，个个都是好样的，你让我怎么开口跟他们说？”最老实的破碎班班长也表了态。

“肖师，你怎么看？”　王澎看向一反常态一直未发一言的肖雷。

“永远不要后退，退到最后就是无路可退。实在要执行，必须有能服众的考核指标，一旦指标定下来，一定要一碗水端平，一视同仁。”

散会后王澎回到了办公室，他双肘撑着桌面，支撑着被吵得发胀的脑袋，紧闭着双眼。他知道这是一个极其难啃的馒头，矿里已经白纸黑字下了文，虽然是试行，可各个班的班长已经是反对声一片了，不知道下面的职工们听到，会闹成什么样？

王澎的担心是对的，没过多久，就听见门外有人嚷嚷起来：“□的杂种，要评末位怎么不从科干评起？矿部的科室，一个科不过三、四个人，还设他妈一个科长，那些人一天闲得都快臭了，有人管吗？他们才该好好评评末位！盛远太他妈有钱了，养那么多闲人，到头来想着法子整我们工人，我们工人可惨了，连个出头的人都没有，都他娘的缩头乌龟……”等那一连串的牢骚结束后，王澎站起身来，他闭着眼睛都能听出在门外吵吵的人是谁，他走出办公室，走到江勇的面前：“有意见可以提，但不要骂人，更不要指桑骂槐。”

江勇挑衅的指着王澎：“我还就骂你了，怎么样？”

王澎觉得一股怒火冲了个上来，一把拍下江勇指向他的手，江勇是个火暴脾气，冲上前，就动起了手，站在一旁的人赶紧上前劝架，拉的拉，劝的劝，两个人被很快分开。调度袁虎看王澎逐渐平静下来，气也消得差不多了，就对王澎说：王队，都是工作上的事，你不要放在心上，江勇是这样的，其实他没什么坏心，可一急起来就有些冲动，有时候还不讲道理，作为领导，还请你多担待一些，到时候，让书记给他做做思想工作，让他向你道个歉。”

王澎一冷静下来，就觉得自己刚才也做得不对，职工再不对，也得以理服人，他对袁虎摆了摆手：“这事还得我这当事人自己去解决，这样，你帮我把江勇请到我办公室，我跟他单独谈谈。”

江勇一副玩世不恭的样子走进了王澎的办公室，王澎迎上前去，把江勇让到沙发上，自己也在他对面坐了下来：“江勇，首先，我为我刚才情绪的失控向你道歉，对不起。！”　江勇看王澎先放下领导的架子主动让了步，倒让他觉得不好意思了，他坐在那里，开始不自在起来：“王队，惭愧，惭愧……”王澎继续说道：“其次，关于矿里下达评选末位的文件，现在还在试行阶段，我不会毫无根据就评一个末位去交差，请你相信我，也相信一队的领导班子，我们会给大家一个合理的交代。”　江勇那一通骂后，心里已经落了个痛快，再加上王澎对他刚才的无理取闹不仅不计较，还把主要责任都揽到了自己身上，他横竖觉着自己已经是得了便宜，不能再卖乖了，忙应和道：“王队，不好意思，刚才是我不对，今后，我一定支持你的工作。”　江勇走后，王澎开始思考如何把这个末位评出来。

第二天中午，王澎召集班组长们针对“末位员工”的问题再一次开会：“这评选末位是绩效考核的一种方式，主要是工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。昨天，大家的情绪都很激动，没有讨论出一个结果，今天，我先把我的想法说一说，我知道大家工作都很卖力，也很辛苦。评选末位，不是说那个人就是最差的，我们可以理解为，在某个季度的工作中，他有一些小失误，我想从以下几个方面来考核，第一，出勤情况，每个班把季度出勤天数最少的人剔出来（公休除外）；第二，工作量，比如工艺车驾驶员，他的工作量可以从磅单上体现，其它设备操作人员的工作量，可以从设