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油公司、出光兴业公司、韩国石油公司等专业公司。日韩的石油公司一般由其国家政府主导利益分工和分配。他们的共同点是没有直接的本国资源，这使他们在应对石油危机方面有着较其他国家更为超前的意识，并积累了更多经验，更有优势。

由于较早开始节能创新实践，日韩的石油应用效率更高，对于清洁高效能源，如LPG、LNG的应用更是超前中国至少15年。由于本土资源的有限，他们较早地启动了石油的储备，更加重视非主权资源的整合。在区域资源整合方面更是拥有强大的优势能力，比如顽童就曾参与过日本商社和石油公司主导的区域石油加工合作，即日本利用自己的剩余炼油能力在加工完进口的原油之后，本国消耗轻质石油产品，再将剩下的直馏重油回销给中国等国家，实现区域资源整合。

但是，曾经一度日本由于国内的加油站太过密集也对其石油行业产生了诸多负面影响。

新加坡

八十年代新加坡政府主导，引进外资把新加坡建成了亚洲的主要炼油中心之一，其炼油产能超过每年四千万吨相当于石油产品消费量的两倍。主要的炼油厂包括：埃克森美孚的炼油厂，英荷壳牌集团位于Pulau　Bukom岛上的炼油厂和新加坡炼制公司（SRC）的炼油厂。

此外，由于新加坡位于马六甲海峡入口的重要战略位置，使其成为了亚洲最重要的航运中心。以船运吨数来算，新加坡港是全球最为繁忙的港口。由其航运中心地位也使新加坡成为了世界最大船用燃料油调和贸易中心。新加坡交易所（SGX）的高硫燃料油期货合约已经成为燃料油市场的重要合约，在亚洲市场，燃料油的计价也是以新加坡普氏市场（MOPS）为基价的。

马来西亚

马来西亚最著名的莫过于吉隆坡的石油双塔，这便是马来西亚国家石油公司的综合办公大楼。马来西亚国家石油公司也是《金融时报》和石油专家所研拟出的石油“新七姐妹“之一。

马来西亚国家石油公司（Petroliam　Nasional　Bhd缩写Petronas）（图3…17）成立于1974年，属于国有企业，由马来西亚政府全面拥有。并获有国会通过石油开发法令，授予拥有和控制马来西亚石油资源的所有权利。公司被指定为马来西亚境内所有石油和天然气的开发公司，并被要求对这些资源进行增值加工处理。马石油控股与美国康菲公司合资的马六甲炼油厂。

五、中东及非洲

中东

中东地区做为全世界最重要的石油资源供应地和产地其地位和作用不言而喻。沙特阿美石油公司和伊朗国家石油公司也是“新七姐妹”中重要成员。

沙特阿美石油公司

沙特阿美石油公司（Saudi　Aramco）　是一个综合性国际石油公司，总部设在沙特阿拉伯达兰市，是世界最大的国有石油生产公司和世界第六大石油炼制商。主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业务，拥有世界最大的陆上油田和海上油田，掌握了全球四分之一的石油蕴藏，目前平均日产原油900万桶，占全球日产一成以上。

多年来，沙特阿美公司一直是美国《石油情报周刊》根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油加工能力和油品销售量六项指标综合测算排名世界第一的大石油公司。

伊朗国家石油公司

伊朗国家石油公司（NIOC）（图3…19）成立于1951年，总部设在德黑兰。代表政府主管石油工业各方面的业务活动。199５年，公司拥有石油储量为亿吨，天然气储量为亿立方米，油气产量分别为亿吨和394亿立方米。

非洲和澳洲

阿尔及利亚、利比亚、苏丹、尼日利亚、安哥拉、也门等非洲的石油和天然气资源在近些年逐渐进入人们的视野，成为了能源资源领域的热门话题。目前，非洲已探明石油储量仅次于中东和南美洲，引起世界广泛关注。美、法、英、中、日等国正在全力探勘和开发非洲的石油资源。

澳大利亚是重要的自然矿产资源出口国。中国目前进口的液化天然气LNG主要产于澳大利亚。

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一、安然作市——游说美政府放开天然气市场

第三节　安然之恙……传统石油工业探寻新出路的失败实践与思考

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顽童的老东家——安然（Enro