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。我们的目标是否很重要，是否很有价值。取经不是一个单纯的个体行为，我们上一次有提到过这一点，可以产生很多的边际效益，宣传唐朝文化与取经之间如何找到一个平衡点，是我们一直在考虑的问题。�第五个单词是Trackable，可跟踪的。在取经途中观音姐姐定期不定期地监督我们的进度，如何没有这些牛鬼蛇神的跟踪，我们不会这么快完成任务，人都是有惰性地。我想你们的施工队在外包出去的时候不能听之任之，要适时地进行监督考核，方可防患于未然呀。“�庄主听完后拍手道：”不愧是唐师父讲起来头头是道，马上开会研究将唐师父这个什么'死马特'（SMART）执行下去。你们也都来吧，顺道看看我们是怎么开会的。“沙僧怔怔地说：

”道理讲的不错，可怎么又死马活马的，莫不是师父又死马当活马医了？“�要想知道这高老庄如何开会，我们下回分解。�小结：SMART在很多管理技术中都有使用，包括目标管理、项目管理与客户服务等，虽然解释会有小的差异，但要表达的意思却是相同，就是制订目标或标准一定要符合SMART原则。项目管理中可交付成果必须符合这些方面，比如2002年12月31日为A市完成北三环路建设。该项目将满足A市在该项目招标书中的所有要求。需要100，000人时和8，000万元。利润目标是合同额的20％。这个例子就完全符合了SMART原则。要继续了解项目管理的知识，请翻至本书第三十回《了解你的干系人》。

第三卷　重新受命第29回　用做生意的视角开会

一听庄主说开会，八戒高兴起来：“又可以美美的睡一觉了，我这人的毛病就是一开会就来精神，不过是睡觉的精神。”唐僧狠狠地瞪了他一眼，敢情原来我们每次开会你都是呼呼大

睡呀，不过唐僧想起自己的罗嗦不让人睡觉确实也是难事。众人随庄主来到他们装修华丽的

会议室，中间放了一张圆形会议桌，外围也放了一圈，庄主招呼大家坐下，所有KEYMAN坐

在里排，而其他闲杂人等坐在外围。庄主拉过自己的女婿坐在右手边就开始宣布会议开始了

。�庄主清了清喉咙道：“我觉得刚才唐师父的讲解非常不错，应该执行，大家还有什么意见？

”队长首先举手发言：“我觉得庄主说的很好，我补充几点，SMART一定认真领会，并贯彻

到工作中去，因为它将我们将来的项目管理带来如此巨大的变化，效率会大幅度提升，庄主

在此时提出来真的是与时俱进。”庄主微微点一下头：“还有其他意见吗？”见众人无语便

去问八戒：“你有什么要补充的没有？”八戒摇摇头。庄主又道：“接下来我们研究一下村

口那个养猪场改造的事情。猪女婿，你先说说你的看法吧。”八戒道：“为啥又是我？”庄

主道：“你坐在我身边当然你先来，这是会议的习惯。”接下来众人就村口养猪场改造、村

办小学的教师聘请问题、李二他媳妇改嫁等重大事件进行了讨论，等到大家觉得累时已经晚

上时分。�庄主站起身来道：“我总结一下，我们今天做出了几项重大决策，可见我们的效率之高。”

说完向唐僧等人高傲的看了一眼，便宣布各自散去。晚饭间庄主问唐僧道：“你觉得我们的

会议组织的如何？我一直以我们的会议高效而自豪！”唐僧放下刚夹起的红烧肉道：“你们

的会议着实高效，只差就美国总统竞选之事进行表决了，就好比这满桌的酒菜，虽然丰盛但

杂则无味呀。”庄主愠色道：“此话怎讲？”�唐僧道：“首先，会议要在需要时才召开，不能随意而为。刚开始的时候我们也经常开会，

可是过了一段时间以后，我们发现很多事情不用开会也可以解决。会开多了反而培养出象猪

这样喜欢睡觉的同志，所以不到万不得已不要开会，除非你需要有重要的信息需要采集或者

发布，除非你要制订相关的政策，除非你要解决重大问题，否则不要开会。从一个生意人的

角度来说，会议要消耗掉很大的成本，得不偿失。�其次，会议不是什么人都要参加，不同的会议召集不同的人，可能你觉得既然开了不如尽最大范围的参加，那注定不是一个有效的会议，与我无关的会议我自然没兴趣，没兴趣我自然就睡觉或走神，而这样会严重形象会议的质量。所以让合适的人参加合适的