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败得失的概率，要反复推测战局的走向。战前谋划得越深，有利条件就越多，获胜的把握就越大。

战争胜利往往都向着战前准备充分的一方倾斜，谋划得周密的一方战胜谋划不周密的一方，已经成了必然结果，对于那些不谋划的就更不是对手了。可以说，战争不仅仅是波澜壮阔的战场，真正的战争是双方决策者智谋的战争。所谓“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”就是“庙算胜者，得算多也。”的表象。

孙子说：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。”不仅仅针对战争，就是针对企业的战略管理也有不可替代的指导作用。

在中国很多企业崇尚多元化发展，又是搞电子、又是搞房地产、又是开矿山、又是搞外贸进出口、又是搞酒店、又是搞物流，总之涉足的行业越多，好像实力越雄厚，越被人刮目相看。还美其名曰，这是“联合舰队式的发展模式，损失一艘战舰不会影响舰队的总体实力。”这是市场经济还不完善的结果，也严重违背了企业发展规律。现在，中国的房地产业正如火如荼的发展，仿佛这个行业是一座金矿，各个行业稍微有一点规模的企业都想来分一杯羹，于是生产企业也成了房地产商。我们不能否认，有的企业的确在这个行业取得了一定成绩。我们不禁要问：这些企业是不是在本行业也独领*，在房地产业也独占鳌头，在他们涉足的所有行业都独占鳌头呢？回答很肯定：绝对不可能！一个企业能够在本行业独领*就很不错了，因为在本行业他们轻车熟路，能够做到“夫未战而庙算胜者，得算多也。”在其他的一些不熟悉的行业，要想做到“庙算胜”很难，因为他们还没有达到该行业的“专家”级别。

毛主席的庙算

毛主席的庙算

延安，一座陕北县级小城。她坐落在延水河边上，依山而建。尤以宝塔山最为著名。1936年以来，这里就成了中国革命的圣地，还有人称它为“‘红都”。那是因为*中央、中央军委总部和毛主席主席居住在那里。到此时已整整10年了。

从1946年3　月的国民党六届二中全会以后，特别是经过东北初战和马歇尔调停东北内战（1946年4　月）失败后，毛主席、周恩来等*高级领导人就判断蒋介石将在4　月底、5　月初会发动全面内战，并立即向全党发出了指示。

1946年5　月1　日，毛主席在为*中央起草的致各中央局的电报中指出：“国民党反动派除在东北扩大内战外，现正准备在全国发动全面内战，在此种情况下，我党必须有充分准备，能够于国民党发动内战时坚决粉碎之。”“准备工作中，除精简老弱（复员），充实部队，减租减息，发展生产，整理财政等项外，各地必须抓紧练兵工作。”“按此指示后，立即下令全军练兵，上级督促检查，将此看成决定胜负的关键之一。练兵内容，军事上练三大技术。练守城，练夜战，政治上提高战胜顽军，保卫解放区之决心与信心。”

这是一个反抗蒋介石全面内战政策的纲领性的文件，它号召解放区全体军民为打败蒋介石而做好“充分准备”。归纳起来，它有三个宗旨：一是动员全党准备与蒋介石进行坚决地斗争，直到打败蒋介石的挑战；二是号召解放军军事上要练好兵、政治上要增强杀敌的决心与信心；三是通过减租减息，继续进行土地改革，以发动解放区的民众支援革命战争。

5　月13日，在南京谈判的周恩来致电*中央和毛主席，也提出了同样的建议，即：蒋介石目前有意识走向战争，必须采取坚决自卫的方针。电报称：“蒋之做法，在关外则强调接收长春，在关内则极力向我挑战，在政治上则将国共和谈无限延期。先用全部兵力肃清后方，而口头上则遵守政协协议，坚决实现整军、复员、改组政府及国防部，企图以此骗取舆论，争取美国，造成我欲内战之印象，孤立我们，以达到其发动全面内战之目的。本此分析，我之方针当然应据实揭露蒋之内战阴谋，放手发动群众，坚决准备自卫，并实行还击。”

到6　月份，国共间的关系被蒋介石有意地恶化了。6　月21日，东北休战15天期满，蒋介石公然宣布将休战延期到6　月30日，但*已通过情报证实蒋介石已经下达了进攻中原的命令。

6　月22日，周恩来从南京发来密电，称：“国方一切为了打，八天后整军方案也难得协议。故应在此八天内积极备战。”

同一天，毛主席起草了（关于全面破裂后作战方案的指示｝。他郑重告诫全党：“蒋现延长休战期至30日，7　月初即将大打，