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我想老板那时的心情会和我一样。

到了晚会现场，企业界的头面人物都到场了。

我赶紧找老板的位置，找来找去，老板的位置被安排在第十三桌，也是最后一桌，位置最差，“13，最后”，这样的字样闪入了我的脑中，我这人本不信这些东东的，但那时的那种景象，却不由地加重了我的担忧。

颁奖晚会开始了。

“下面请出年度风云人物提名奖获得者成力先生”，随着主持人的邀请，成力先生走向了主席台，下面有些躁动了，原因是对于成力，大家本以为可以获奖的，现在怎么成了提名奖？

下面请出第四位年度风云人物提名奖获得者钱进先生”。我的脑袋一下轰地炸了开来，心里想“完了完了，一切都完了”。只见老板面不改色心不跳地走上了主席台，泰然自若地与主持人对起了话。此时的我，真的很佩服老板的胸襟与气魄，那时我明白，老板的成功，不是偶然的，尽管他经常说，他们那时候创业机遇很好，其实他的这份胸襟与胆魄就不是一般人所能比拟的。

老板又给我上了一课。

就这样，一个个提名奖获得者上台了。

“下面请出第十一个年度风云人物提名奖获得者××先生”，这时，我的心中，又燃起了希望之火，原因主办方是把所有的提名奖获得者都先上台一遍，再决出十大年度风云人物！

各位来宾、女士们、先生们，激动人心的一刻到了，下面，我们马上要宣布今晚荣获十大风云人物奖的得主，他们是成力、钱进、、、、、、、”

那一刻，我的心彻底放了下来，我的使命完成了。

颁奖典礼上的鲜花与掌声、荣耀与兴奋属于十大风云人物，因为他们经济界的骄子，他们是企业界的楷模。那时，我唯一想的做的事情，就是把这个消息告诉曾经与我在此事共同努力过的朋友们。如果，还允许我多做一件事情的话，那就是找一个没有的地方，让我尽情地大嚎一场。

其它，我没有什么事情可做。

那时，进一步让我懂得了什么叫来之不容易，也更让我明白了努力的真谛。

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第二章 嘉迪生活（26）

（十二）、直面争论

一方面，我必须服从整个团队，服从于公司的企业文化，服从于我的上司；另一方面，我又必须坚持自己的主见，保持自己特立独行的性格。

我对领导说了两句话：第一，你能不能不要老认为自己是对的，也听听我们的意见；第二，今天你的这个决定，因为你是领导，我坚决执行，但是我保留意见。

后来，领导也送给我一句话：你也不要老认为你是对的。

你不要认为没关系，也许嘉迪有三十个、五十个行政员工离职都不会对嘉迪的根基产生影响，但这批人的离开，是对在职人员的打击，会影响军心，产生一些不好的影响，我对老板如是说。

也许是我一直以来对自己颇为自信的原因，我一直坚持自己的线路、观点和品位。作为一个集团公司的下属，一方面，我必须服从整个团队，服从于公司的企业文化，服从于我的上司；但作为一个个体，作为一个有思想、有抱负的青年，我又必须坚持自己的主见，保持自己特立独行的性格，因为我一直认为我是对的，直到现在，所以也就有了我与公司的相关高层都有了不同程度的分岐，好在我的分岐只是局限于工作业务的范围，也一直感谢他们对一个成长中年青人的包容与提拔，让我一直这么顺利地走到了今天。

1、与上司之争

那还是我在营销总公司当办公室主任的事情。

嘉迪的营销在业内是有口皆碑的。提到嘉迪，就会想到嘉迪的营销。事实也是如此，光嘉迪的###络就不是一般的鞋业厂家所能比拟的，嘉迪几乎在全国的每一个省，每一个直辖市都有自己的营销机构，而且都是总部直接派出去的，在每个省下面有若干个办事处，办事处下面再管理连锁专卖店，这样嘉迪就形成了四级的营销管理机构，在全国就象一个人的神经系统一样，遍布全身。当然，嘉迪要维持这样一个庞大的营销器的运作需要花费大量的人力、财力、物力。仅人员一项，就是其它鞋业企业所无法企及的，所以，在用人的问题上，一直是嘉迪营销的一个重点。作为营销总公司的办公室主任，分管的就是人事与行政。记得当时就下属的一个分公司的人选我们进行了很激烈地讨论，我们照例提出了几个备选人选，但都被一一