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第2部分(第2/4 页)

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学、先进的销售方法和销售理念。

从产品到销售技巧,再到态度和热情,营销人员不断地去进行自我提升,最后就会养成良好的专业习惯,这才是一个优秀的营销高手的成功之路。

(二)购买决策三角形

当营销人员向企业推销产品的时候,当营销人员面对大客户时,尤其是在向单位或集体进行销售时,营销人员需要了解这个公司的购买决策结构。这决定了营销人员在面对不同层面的人时,应该采取不同策略,满足不同人的需求。

1。企业高层决策者

一般来说,高层决策者的职责只有两个:不断地帮助企业降低成本,不断地提升利润。所以决策者最关心的就是企业的投资回报率。从这个意义上说,高层管理者最关心的是价格,所以价格往往是谈判的难点。

2。中层管理者

中层管理者一般是中间的技术层,包括供应科、设备科、采购部门、行政办公室、财务部门等,这些部门的管理者最关心的是产品、质量、服务、技术,这四个方面如果出纰漏,他们就是直接责任人。而至于投资回报率,除非他得到授权,否则他是不会负责的。所以在面对这些人进行销售时,营销人员应重点围绕产品、质量、技术、服务这四个方面进行说明。

3。底层实际使用者

最底层人员往往是产品的实际使用者,实际使用者最关心的是产品使用的方便性。

营销人员会面对一个企业的不同层级,而他们有不同的需求,营销人员需要讲有针对性的话。而我们有很多营销人员见客户的时候,只有一套台词,只会说产品怎么好,这样是不会有客户感兴趣的。

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第8节:第二章目标计划(1)

本章主要介绍新的营销理念。我们首先介绍了目前最新的销售方法:营销之舞,我们把销售分解成拜访、服务、建立信任度和发现客户需求四个部分,核心内容是要求以客户需求为核心来考虑营销方式。然后分别介绍了两个有关营销理念的案例,通过案例我们再次强调了两个重要问题:一是营销一定要以客户为中心,以需求为导向;二是一定要尊重客户,认同客户,结合客户需求进行引导,使客户发现产品对于自己的真正价值所在。

通过上面的引导,我们对21世纪的销售方法进行了总结,那就是我们要将更多的时间花在与客户沟通、建立信任度上面,而将较少的时间用在销售和介绍产品上面。最后提出了销售的两个三角形原理:第一个是营销人员需要注意自己的成长模式,第二个是营销人员在进行销售时,需要分析对方在企业中所处的位置,进而采取不同的销售策略。

心得体会

一、工作与计划

(一)人生的三大问题

十多年前有一本书《苏菲的日记》十分畅销,书中谈到了人生有三大问:

第一问:我是谁?也就是说人要有自知之明,要充分了解自己的长短、喜好和能力高低。我是谁,其要义是要做好人生的定位。

第二问:我要到哪里去?在准确衡量好自己的深浅之后,必须要制定自己的人生发展目标。

第三问:我将如何去?制定好发展目标后,为实现这一目标,我们要制定具体的计划,不断地学习,不断地探索,不断地接近目标。

回答上面三个看似简单的问题,实际上就是在制定自己的人生规划。如果一个人从来没有做过人生规划,他就会像大海上的一叶孤舟,随波逐流;也会像踩西瓜皮一样,滑到哪里算哪里,这样的人生注定是失控的、盲目的。

人生的三大问题

我是谁? ——定位

到哪里去?——目标

如何去?——计划

(二)销售与计划

无目标、无计划、无追求的销售活动则是失控的、无效的。

营销人员要做好销售工作,首先要对自己的职业生涯进行合理的规划,确定一个目标。当我们开始面对销售工作时,首先应当问自己三个问题:

第一,我喜欢做销售吗?

第二,我适合做吗?

第三,我做这个销售工作,能够给我带来大量收入吗?

销售的职业特性

营销人员的职业类别是属于自由职业,而不是属于一

般工薪阶层,他的收入不是固定的,是随着业

绩增长而增长的。所以,营销人员就好像个体

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