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麦克纳马拉平静地回答说，乐梅将军弄错了，他并没有删掉那项计划，乐梅

尴尬得不发一言。他的助理则连忙回头去查阅厚厚的一本预算书，他们还来不及翻到，麦克纳马拉已经说出正确的页次。麦克纳马拉一次又一次的惊人表现，使他“活电脑”的形象更加牢不可破。他最叫人目瞪口呆的一次表现，莫过于检讨越南军备的一次会议。那天他一连坐了8个小时，看了数百张幻灯片。看了7个小时之后，麦克纳马拉说：“暂停一下，这张幻灯片，869号，跟第11张有冲突”。助理立刻找出第11张幻灯片，果不其然，麦克纳马拉说的一点都没错。在场的人都觉得实在不可思议。麦克纳马拉仗着他的聪明才智恃强凌弱；凭着他丰富的知识，吓得别人俯首称臣。推崇他的人因其聪明才智而盲目，批评他的人因其聪明才智而噤若寒蝉。当时的副国务卿摩尔·包尔非常佩服麦克纳马拉“绝无仅有的自信心，而且他的信心不是来自夸口吹牛，而是来自他对客观事实的深入了解。他给人的印象是，国防部庞大的运作中每一个细节他都了如指掌，而且对任何一个问题他都有具体而深刻的看法，能提出大量的统计数字来证明他的论点，他引述明确的数字，而不是光会下达命令。“就连国会议员对他也佩服得五体投地。前国防部长盖茨在国会所做的最后一次年度报告，共33页，而且是隔行打字，他很快地汇报一下，回答几个问题，其他事就交技术专家来接手。麦克纳马拉的第一次报告就有122页，不空行打字，外加44页详尽的图表。他的最后一次报告是256页，不空行打字，还有24页详尽的图表，以及5本一寸厚的补充资料。国防部长接受议员质询时，都会有一个幕僚负责查阅文件，找出相关的资料。安东尼回忆说：

“刚开始的时候我还真的努力去查资料，第一年以后我就放弃了，因为他根本不需要我的协助，答案都在他的脑子里。“他的耐力也同样令人惊讶。有一次国会的听证会从早上10点持续到下午　1点，午餐休息一个小时后，又从2点进行到6点。一如往常，质询的参议员来来去去，随他们高兴。但麦克纳马拉在答询席上前后坐了7个小时，轻轻松松地回答了所有的问题，额头上没有冒过一粒汗珠，脸上没有露出一丝倦容。

13。没有结果的战争

麦克纳马拉一走进五角大楼就碰上了军事行动—入侵猪猡湾，然后是

古巴导弹危机，最后是越南战争。战争伴随麦克纳马拉的整个国防部长的任

期，甚至在他离开五角大楼时，越南战争也仍没有结果。

然而，安然度过古巴导弹危机后，肯尼迪总统对麦克纳马拉的冷静客观

大为叹服，因而开始考虑要为他争取1968年的民主党总统候选人提名。假如

肯尼迪得以实施他的想法的话，罗伯特·麦克纳马拉也许真的会入主白宫。

然而，肯尼迪不得不中止了他的总统任期，只是他发动的越南战争却仍在继

续。

在初期，麦克纳马拉一直积极努力地说服肯尼迪向越南增派大批美军，

稍后是游说补任总统约翰逊。麦克纳马拉认为，如果不增派美军去越南，南

越就会沦陷，这样会使美国在全世界受到伤害；如果美国要避免迅速的失败，

势必要增派部队。身为国防部长，麦克纳马拉主导和主张派遣庞大的军队到

一个遥远的地方，已经使他在华盛顿成为越战事务的领导人物，成为军方和

总统之间的裁判。他经常视察越南，使他在电视上受到广泛的注意。然而，战争不光侵入了越南，也侵入了麦克纳马拉的私人生活。从一开始，越战就确实是他的战争，支持者提到被征召入伍的人时，说他们是“麦克纳马拉的人马“。早在1964年3月，参议员韦恩·莫斯就开始把越战叫做　“　麦克纳马拉的战争”。麦克纳马拉身上的压力逐渐增加，他在美国众议院被讥讽为“罗伯特·万事通·麦克纳马拉”。麦克纳马拉逐渐变成反对越战。1967年5月，他告诉约翰逊总统，说美国不可能赢得越南这场战争，并且提议由他谈判谋和；还敦促总统，把增派军队的数量控制在3万以下，把对北越的轰炸限制为只轰炸向南越渗透的路径。不久，麦克纳马拉再度试图说服总统，把美国在越南的军事行动稳定下来，并且把更多的战斗责任交给南越政府，还敦促总统完全停止轰炸北越，好促使北越谈判解决战事。约翰逊总统是接受麦克纳马拉的建议，才扩大越战规模的，对于他态度的转变，总统一时无