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立下功劳，一般人会怎么做？

那当然是报的天下无人不知无人不晓，乃至于在报告里好好夸自己一番，争取公司能给自己更多的奖励，甚至可以升职。

其实在很多时候，这是个错误的决定。

因为就算你一人独占功劳，上头给基层的奖励也不会太大。而如果你把功劳分一部分给上司，论功行赏起来，你该得的照样不会少，还笼络到了上司。

你要记得，不管你立下多大的功劳，你的靠山都需要分一份。是保护费也好，是买路钱也好，这都是必须的，这就是孝敬。

只有一种情形下，你无需把功劳分给上司。那就是你准备扳倒他。

如果这天还没到，你最好乖乖地把军功章分给他一半，这对你只有好处而没有坏处。

为什么王小峰这功劳没给鲜总，只给了老拉？

对领导而言，锦上添花不如雪中送炭，古话也有烧冷灶不要烧热灶一说。鲜于扶正后，成为华东王，已经是春风得意。而老拉连个经理都混不上，正是危急时候，王小峰就算把功劳给了鲜总，那一系人马也不会用正眼看他。

但雪中送炭给了老拉，却等于推了上司一把，足够让老拉把王小峰当做亲信。

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第八章：缓冲的消失（1）

职场潜规则第八条：高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。

如果你已经有一官半职，那对这句话一定感同身受。

在中国的职场上，平级官员或者相差半级的干部肯定很多，因为这是各方势力角力博弈的结果。

怎么和等级相近的同事相处，成了一种危机术和生存术。而毫无疑问，等级越接近就越有危险。

因为高你半级的人会有危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上司，他们给你穿小鞋就危险万分了。

而同级的人是必然的敌人，只要你们的上司不是傻瓜，就一定会挑拨手下争斗。

这是中国五千年来的帝王术，是“