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司４０％的产品，包括箱型风扇的关键零部件都在中国制造。而箱型风扇在沃尔玛商店的售价如今已降至１０美元。有人抱怨说，这种价格正是将美国贸易赤字推向空前的也可能是无法承受的高点的元凶。

只要看一下其他发达国家的情况，你就不难明白沃尔玛百货的影响有多大。２００２年，沃尔玛百货从中国向美国共出口了１２０亿美元的商品，２００３年增长到１５０亿美元，占美国对中国贸易逆差的２８％。假如将沃尔玛百货视为一个独立国家（有人认为它就是，而且有几个国家还向本顿维尔派了大使）的话，那么它作为进口中国货的国家，排名在德国和英国前面。我们还可以拿沃尔玛和欧洲的百货商做个有趣的比较，例如，在２００２年和２００３年，法国的家乐福先后从中国进口了１６亿和２０亿美元的商品；英国的百安居（B＆Q）进口了１０亿和１３亿美元的商品，法国的欧尚两年各进口了约３亿美元的商品，日本的伊藤荣堂两年各为１５亿美元。按人口比例算，欧洲的百货商若想拥有沃尔玛在美国的影响力，那么上述从中国的进口额都必须再增加一倍。

另一方面看，欧洲和日本的消费形式通常比美国落后好几年的时间。若考虑到这一点，欧洲和日本的数字其实已相当庞大，而且还在持续增大。照这个趋势发展下去，他们很快就会接近美国的数字。

以整体的贸易平衡来看，沃尔玛与中国的合资企业，是美国对中国的贸易赤字不断增大的一个重要因素。沃尔玛在中国的采购量总计占美中双边贸易逆差的１０％强。一旦赤字持续扩大，美国政府势必要对中国施加更大的压力：要求中国的人民币升值，并对从中国进口设置某些限制。但沃尔玛的亚洲总裁钟浩威心里很清楚沃尔玛应该站在哪一边，他说：“对美国消费者来说，这是一个拙劣的做法。”

从血汗工厂到无尘室（1）

再回到浦东地区，这里已经完全变了样，看不到替沃尔玛百货公司卖命的血汗工厂，眼前是上海最重要的新工厂的一片闪闪发亮的白色厂房。这就是中芯国际集成电路（SMlC）有限公司花费１８亿美元所打造的中国第一座半导体芯片厂。董事长张汝京亲自到大门口迎接我们，在进厂参观无尘室（制造半导体的厂房，通常装设有一股向下吹的气流，让厂房内的空气维持几近无尘的状态）的设备之前，我们先穿上鞋罩、戴上头罩、穿上白色大褂。当今有一股强大的力量不断将生意推向中国，张汝京便是这股力量的象征。张汝京1949年在南京出生，共产党解放中国大陆后随父母来到台湾高雄，并在这里长大。在台湾大学毕业并服完兵役以后，他来到布法罗城的纽约州立大学学习，于１９７７年取得工程系硕士学位。接下来，得州仪器招聘他来到达拉斯。在那里他负责研发供空军使用的语音合成器，他的发明最后被应用在得州仪器的发声儿童玩具上。在得州仪器，张汝京很快进入由传奇人物、集成电路发明人之一的杰克？基尔比所领导的小组，该小组的任务是继续开发当时公司的核心项目——动态随机存取记忆体（DRAM）。在掌握这一关键装置的专门技术后，他被派往新加坡、意大利和日本，负责监督公司在这些地区的硅片厂建设情况。1997年，张汝京虽然已经是美国公民，却决定回台湾协助建设世大半导体制造公司。数年之后，世大与台湾的另一家大公司合并，张因对计划中的裁员有异议而离开了公司。后来他和一些投资者及以前的客户集资16亿美元，作为建新厂的启动资金，他带着这笔钱前往中国大陆寻找建厂的地点。这时恰逢中国提出了一个吸引半导体厂商到中国投资的高科技计划，他来得正是时候。

虽然中国在DVD、微波炉和电视领域是世界最大的生产国，但这些产品的核心零件——半导体芯片的８０％需要从境外进口。例如，在２０００年，中国内地的半导体产量仅９亿美元，而台湾是１１０亿美元，韩国是１２４亿美元。中国内地的工厂无法满足快速成长的需求，政府官员和企业高管们一致认为，发展国内的半导体产业已是刻不容缓的事，唯有如此才能促进整个工业基础的进一步发展。诚如中国半导体行业理事会会长俞忠钰所言：“半导体是信息技术产业的关键，我们要继续发展，就必须拥有这方面的技术。”信息产业部的官员、半导体行业理事会秘书长徐小田还补充说：“世界上的很多电脑和手机是我们造的，将来半导体同样也会是这样。”

然而，要发展半导体产业，中国不仅需要外国的资金，而且更需要国外的人才和技术。九〇九计划就是一个设立芯片厂和发展专业技术的