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职，都操纵在你的手里。有时，连婚丧嫁娶也得过问，不然，你就不成为一个称职的当家人了，大家敬畏你一个重要因素，无非就是你能够管着他们。干部队伍中，最看重的是进步了。进步就是晋升的代名词，为了“进步”，人们的办法很多，节日啦，喜庆啦，长疮啦，害病啦，都给大家向书记表忠心、上心情的机会。风气已经不正，扭转乾坤不是一个人的事情。你在位置上明白了这些，就不是一个糊涂蛋，处理起这类事情就会不温不火。手下人都希望进步，也得分个轻重缓急和条件机遇。对手下的每一个人，他的工作表现如何，当头头的，心里要有一杆秤，因为全体人员心里都有一杆秤。

眼看来到灌河两年多了，一条念念不忘的工作，就是多争取提拔几个人，人才越拔越旺，大家有了希望就会更加努力工作。一把手跑组织部门勤一些，就可以吃到尖碗。以至于县委办的弟兄们咬噪说，现在老主任不肯回娘家了，光走组织部的门子了。一年多时，听说县里要从女干部中选一批副科级组织员，就抓紧把计生办的副主任陈兰云给报了上去，一炮打响。接着，春亭出了事儿，我给吴书记、徐县长、副书记、组织部长讲清，并征得他们的同意，新的镇长一定要在灌河现任班子成员中选拔。所以，大家都把组织书记左平奇当成了镇长接班人，宣布春亭到县里工作后，大家就开始戏称“左镇长”了，平奇开始脸红心跳，拒绝这么称呼，见我笑咪咪的一直处于默认状态，同时在分工上调整了他的主要工作，让副书记井春跃开始操心组织人事方面的事情，这情况更趋于明朗化。平奇尽管没有越位，我确实一度把他当镇长使用了。

在当年年底考核时，我一方面把考核组的同志们灌醉，一方面要求他们给我好好向上汇报，多给我推荐人。都是在大院里出来的，我又一直是县委书记身边的红人，说话就占位置。我说他们：“你们下来考核基层，成事不足，败事有余。提拔谁到不了你们当家，有损谁肯定能够办得到，所以，我要求弟兄们上天言好事，千万别给我扒乱子。”大家说，贺书记放心，我们会按你的意图办的。因为鲁新慧已经干了两届，要么调到其他乡镇去，要么就退下来。她本人家在灌河，年纪又轻，男人、孩子都不能带走，一说起前途就想哭，我对考核组说，最好讲清情况，给予保留副镇长的职务，因为做为一个女镇长，是一个忠诚无私、埋头工作的典型，本人又没有政治野心，当一辈子副镇长也是好样的，特殊情况特殊处理，不必拘泥于干了多少届别。其他几个党委委员，也都是一个强过一个，凡是能够重用的，调成实职可以放他们走，不然，就留下来，继续培养。然后，又根据推荐情况，圈定了方新亮、郑玉山等七、八个人，特别交待了必须提拔的几个人，才放下心来。

大面上做了工作，私下里仍然得对几个关键部位、关键人物另做工作。如人大主席孔祥明已经达到退下来的年龄，并且身体一直不好，没有上班，就需要做些安抚工作。孔祥明是个党性观念很强的老同志，一辈子为党和人民的事业出了大力，家里却没有摆脱贫困。到了这时候，思想很开通，说一切听从党组织的安排。人大主席是正科级，安排谁都算提拔。至于安排谁，我和孔祥明也商议一下，因为左平奇眼看要提成镇长，我俩都倾向让宣传书记井春跃干，春跃如果不干，再考虑让武装部长郑春发干。到人大、政协任职，一度是在邓小平同志复出之后，老同志退下来时的安慰剂，卖响针的曾经唱道：“肚子大，头发白，你不下台谁下台”，“老干部，你别怕，不是政协是人大。”现在已经变了，年轻干部也可以在党委、政府没有实职位置时，到人大、政协临时储备一下。工作和交往两年多了，我对春跃的看法越来越好，这个同志有肚量，能容人；有能力，会办事；有思路，会筹划，有着举重若轻的大度，确实是个难得的帅才。向上边举荐了几次，由于种种原因，暂时不可能得到重用，我就想把他先提拔成正科级，徐图渐进。可这件事，春跃却不领情，我在春跃家里，两口子对我很不客气，他老婆抱怨我“大哥你不要把春跃往火坑里推！”一句话，差点把我噎死。我立即同着他们两口子给已经成为县委书记的徐泽厚打电话，把春跃调下来，还任他的组织书记，人大主席让郑春发上，两口子这才放心，始知道“大哥实在不是要往火坑里推他。”从这里，还领了一个教：不要以自己的心度人，在人事安排时，有时就是有些人根据自己需要不识好歹，好心成为驴肝肺的。

对于左平奇的使用，我心里早就打好了谱子。平奇这个人，为人公道正派，在同志们中间很有威信，工作也踏实肯干，抓落