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我们要研究用什么方法把观点包装成演示,才能帮助我们回答前面提到的那些问题,帮助我们搞清楚怎么借助一些“跳板”把受众向标尺右端移动,树立他们的信心。
2009年,一家名为Dropbox的初创公司计划拍摄一个视频来演示产品,于是与我们发生了业务关系。这家公司发展的速度非常惊人,因此他们觉得可能需要利用简短的演示视频鼓励更多的人试用产品。在使用了Dropbox产品并与公司创始人讨论了之后,我们得出了两个结论:
1。Dropbox产品是一个用法简单、效果卓越的工具,可以解决实际问题。
2。很难演示这个产品。不亲眼见到,你不会认为自己需要它。
这是我们面临的一个巨大挑战。尽管我们心里对最终效果没底,但是我们还是同意与公司创始人德鲁·休斯顿和阿拉什·费尔多西一起制作这个视频。2009年秋天,公司重新设计了网站的主页,把我们制作的视频作为主要内容来宣传。到我撰写本书时,已经过去了两年半,公司已经拥有超过两亿名的用户,但是这个视频仍然在公司的主页上。公司前任首席数据分析员阿尔伯特·尼说,这个视频已经被点击观看了大约2500万次。这个视频代表着大量的演示工作!
不久前,我和尼(他现在是几个团队的主管)讨论了这个视频,以及它在主页中的作用。
对我们来说,道理很简单——我们希望给人们一个机会,让他们了解Dropbox是什么。很多人在登录。dropbox。网站时已经听说过Dropbox,但是还有很多人是出于偶然才登录它的。我们经常发现一些证据,表明Dropbox产品属于“你不知道自己需要”的产品类型,因为对于不懂技术的人来说,他们根本不知道还有Dropbox这样的东西存在,他们甚至不知道自己希望得到这种产品。我们认为,这个视频很好地填补了这个空白。人们本来对“Dropbox到底是什么”这个问题一无所知,正是由于观看了这个视频,他们知道了自己可能会用得上Dropbox,因此,对于很大一部分访问网站的人来说,这个视频的价值非常大。
这就是演示的作用。Dropbox的团队意识到访问网站的人需要找到一个了解Dropbox的方法,弄清楚“它能起什么作用”。我认为所有的技术网站几乎都需要这样的演示,尽管我这个想法有一定主观性。
╥米╥花╥书╥库╥ ;__
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