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ulie端着一杯水，走了进来，Hedy已经埋头做那个各部门报上来的下月预算报表，Hedy知道，Julie虽然没提这个报表什么时间交给她，但她忽然想起来后，会立刻给Hedy要，如果，Hedy不能立刻提交，那么等待她的将是严厉的批评。

下午2点，裁员接着进行，Hedy偷偷估算了一下，上午裁掉的人数大概已经有100多人，那么还有近一小半的悬念留在了下午。Hedy知道这将是一个非常漫长而痛苦的过程。Julie这个时候仿佛想起什么似的拿起笔轻轻地敲敲她和Hedy之间的隔板，Hedy立刻站了起来。Julie问：“各部门的回款数据怎么样了？”

Hedy一愣，回款数据报表一般都是下个月的5号之前整理好，现在才是20号，还早着呢。Hedy说：“正在整理，不耽误5号之前发给您。”

“最好催促一下各部门、各地区的经理，让他们尽快将这个月的revenue（收入）和margin（利润）数字提交上来，并做好check（核查）！”Julie说，“一些应收款项，让他们该催款的尽快催款，我希望2号就能看到这些数字，有什么问题吗？”

2号？有没有搞错？各部门提交的数字最快也就是1号才能提交给Hedy，短短的一天时间，Hedy怎么可能将密密麻麻的数据整理出来？在这点上，Hedy告诉自己，一定要实事求是、据理力争：“我担心时间不够用，之前是3—5的工作量一下子压到一天，时间真的很紧促！”

“之前是你一个人在做。”Julie已经料到Hedy会这么问，忙拿出她的理论，“时间是压缩了，但是人员是增加了嘛。你让艾米帮你整理一些数据。”

艾米还在试用期，没有触碰这些数据的权限。Hedy原本想说出来，但顾及到艾米在身旁，要给她留个面子。转念一想，Julie这么说，意味着她和艾米都是“安全”的，她怎么知道她们不会被裁掉？从上午的情况来看，对于裁员，Julie是一无所知的。那么她现在这么说，究竟是随便说说，还是料定她们不会被裁才做出这样的安排？退一步说，她们都不会被裁掉，即便是艾米可以来帮自己，但是对于毫无经验的艾米来说，又能帮上多少呢？就是两个熟手，一天时间内将数据整理出来也是件非常困难的事情。她非常想知道，为什么要提前到2号？但是她不能要Julie给她解释，作为下属，她知道哪些是她应该知道的，哪些是她应该做的。况且就是问，Julie也未必给她原因。她只好问：“是不是以后每月都要提前到2号？”

“是的。”Julie毫不犹豫地回答。

Hedy知道Julie一旦做出的决定，是很难改变的，她想了一下，只好答应了下来：“好的。”

Julie也可能是意识到这样做，时间太过紧张了，紧接着说：“我会写封邮件发给各部门，尤其是销售部门，让他们务必于1号上午10点之前将数据发给你。”

Hedy领了情，微微一笑：“谢谢。”

Julie对艾米说：“艾米，到时间帮Hedy一下。”

“是，没问题。”艾米回答得倒很干脆。

又一批人被喊了出去，已经涉及到部门领导一个级别的人了，Hedy在心中稍稍松了口气。一直到了下午四点半，Hedy的电脑提示有重要邮件，她点开一看，是中国区总裁牛啄印发给所有中国员工的一封信：为了应对金融危机，这次通过裁员来调整公司成本结构的计划到目前为止已经结束了。经过今天的裁员，我们送走了200名优秀的员工，ICE的成功，离不开这些已经离开的同事的付出和继续前行的诸位的努力。裁员告一段落，我希望中国区的各位同事能够将所有的注意力和精力全部投入到工作上来。金融危机仍在继续，我们继续发展的同时，我们将密切关注经济下滑对公司的影响，如有必要，公司不排除进一步的措施，包括减薪在内的成本结构调整。ICE之所以能够成为全球领先企业并走到了今天，不仅仅是它为世界创造了多少了价值，更重要的是它应对各种苦难的能力。而此次金融危机让我们面临更大的挑战。好在，我们正在适应它，正在作出正确的选择。感谢这200名为公司作出牺牲、贡献的同事，毫无疑问，在未来的日子里，希望大家能够齐心协力、共渡难关，继续使ICE的产品在中国市场上保持绝对的领先地位，并为客户创造更大的价值。

看完这封信，Hedy心中的石头终于落了地。裁员工作终