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世上看起来可做的事情很多，但真正能够抓住的却少。一生只做一件事，把一件事做透，才是成功人生的捷径。
第5节 “市场细分”和“差异化”
利用〃市场细分〃和〃差异化〃成为NO。1
第一名拥有一切，怎样才能成为第一名？
我们可以借鉴企业的发展模式。我们知道，完全的市场竞争只能得到平均利润，垄断才能获取超额利润，要想在〃物竞天择，适者生存〃的激烈市场竞争中获得所谓的竞争优势，就必须实现某一个方向上的〃垄断〃，要么保持成本领先，使得顾客能够以更低的价格购买到你的产品；要么〃差异化〃，形成一些在整个产业范围内惟你独有的、个性化的东西；要么集中一点，占领某个特定的〃细分市场〃。如果一个公司不能沿三个发展战略方向中的至少一个方向制定自己的竞争战略，则意味着这个公司被夹在中间，其注定是低利润的。
如何把有限的资源应用在利润最高的业务上，并快速地建立在这个业务上的竞争优势，取得垄断地位，便成为企业制胜的关键之所在。被誉为〃世界第一CEO〃的韦尔奇的〃数一数二〃原则的产生就是建立在这种思路基础上的。
杰克·韦尔奇接管通用电气公司以后，为了使企业更具有竞争力，按照〃数一数二〃的原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业。
按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对�
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