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力,这真是令人心生警觉的现象。
《第一百只猴子》是日本松下集团指定员工必读的一本书,松下幸之助先生一直强调“具有坚定的宇宙观及人生观”是成为领导人的重要条件。要使生命活得更有意义,要让生活变得更有价值,就要对所有事物都采取肯定的想法。健全的思考模式,会产生美好快乐的感觉、积极进取的想法、愉快的思考、肯定性的思考、感谢的意念等等正面的精神作用,在体内分泌快乐的荷尔蒙,对自己产生良好的作用,也能通过波动引起周围人们的共鸣,让人有如沐春风的感觉。这样的人,自然也能成为优秀的领导人。
从“百家争鸣”到红军长征
我们祖先出现“百只猿猴现象”比较早,在春秋时代就已经出现了,所谓“百家争鸣”。他们那时候的“心电感应”那么强烈,导致那时候出现了各种思想,从儒家的孔子,道家的老子、庄子,到法家的韩非子,阴阳家……中国就是那时候出了100只猴子,从而影响到今天中国的思想。
我相信在红军长征期间,在8000人小米加步枪的部队打败400万美式装备部队的过程当中,肯定有超过100只这样的猴子。8000人打败400万人,必定是激发身边所有人的人性最光明的一面,人性最有潜力的一面,所以才能创造这样的奇迹。想一想吧,有一群人就是过这样子的生活: 名牌大学毕业,可是不留上海,不留北京,跑到陕西、甘肃,生活在窑洞里,他们就是这样一群人。所以所谓人性本善或人性本恶,就看你能激发你周遭的人的哪一面,从而产生一个“磁场”,从100只猴子到1万只猴子、100万只猴子,到全天下的猴子。
价值观的选择
《第一百只猴子》里面有一个观点,就是说,只要是对的、真的东西,你就会忘不掉,它会在你的脑子里产生一个“共鸣”,遗传给你的小孩。看了这篇文章,你可以知道应该怎样去教育你的小孩,在他的成长过程中,你要教他些什么?在你的人生当中一定有一些东西,有一些类似宗教信仰般的东西,你非常坚定地相信它一定是对的。比如说孝顺,孝顺是中国人共同的宗教。除了孝顺,还有一些特定的价值观是你坚持的。那你到底要给他什么样的价值观?
人是跟着价值观活着的,如果你没有价值观,那你在这世界上就会随波逐流,像前些日子报纸上登的,因为玩电脑游戏《传奇》,武器被偷掉而跳楼自杀的人。那些跳楼的人,可以理解为,在他的人生中没有他值得珍惜的东西,电脑里的虚拟武器就是他最重要的事,没有了,他就万念俱灰。这是什么样的荒谬价值观,可是它却确实存在。
价值观的核心在于选择一个优先次序。优先次序的选择不见得都跟对和错、好和坏有关。人做什么事情,和不做什么事情,有时候是一种选择,有时候又是一种逃避;你以为你是在选择,其实你是在逃避。选择跟逃避的结果是一样的,可是过程不一样。像那些刚毕业找不到工作的大学生,他是去“选择”念研究生,还是“逃避”找工作的压力?虽然他本身可能不喜欢读研究生,但他还是选择继续念。那你觉得他是在选择还是在逃避?可是他的人生还可以让他逃多久?
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文化是组织迈向卓越的根基(1)
工作以便发现“人”的生命意义
《从优秀到卓越》是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的另一本力作,历时5年完成。他分析研究了从1965年到1995年间在《财富》500强中出现过的1435家企业,从中挑选了11家实现“从优秀到卓越”的跨越、符合卓越定义的企业。其实,《从优秀到卓越》不是《基业长青》的续集而是前奏,应该是先有“从优秀到卓越”,之后才能谈保住“基业长青”——长久保持卓越的问题。所以,“从优秀到卓越”是创造一家伟大企业更接近源头的事情。
那么作者为什么挑中这11家公司?这11家公司到底有什么特色?这是该书的一个基础。作者给那些“从优秀到卓越”的公司勾勒出了一个很简单的框架图,分为三个部分——训练有素的人、训练有素的思想和训练有素的行为。
这三个部分显然都是围绕着“人”展开的,而作者认为,这些企业之所以能够从优秀跨越到卓越,最关键的因素是——人,但决不是一般的人,而是愿意“主动追求卓越”的人。
可是大部分的人会认为,工作只是谋生之道,而生活才是生命的重点,甚至说人生苦短,应该及时行乐。所以会对这个问题产生疑惑。比如,柯
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