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第26部分(第1/4 页)

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的利益,他会不顾组织的整体利益。

所以,我们要在组织内部把相互间的合作和尊重当成核心的价值观,表彰团队精神,褒奖合作行为,制定合理的考核制度,确保每个人都有赢的机会,并防止出现过度竞争的局面。

总之,组织内部当然需要竞争,但也更加需要建立在适度竞争基础上的合作。在处理和平衡组织内部合作与竞争的关系时,我们仍然需要强调合作高于竞争。从总体上说,团队通向成功的途径是内部合作,而不是内部竞争。��

南海鳄神悲剧(1)

南海鳄神是段延庆的左膀右臂,得力助手,但却被段延庆自己一杖击杀。自叶二娘死后,天下四大恶人仅剩三人,而段延庆急欲夺回大理国王位,正是用人之际,南海鳄神对段延庆可谓是忠心耿耿,那段延庆为什么还要杀南海鳄神呢?

当时的情况是,段誉被段延庆所擒,段延庆要南海鳄神杀了段誉,但南海鳄神因段誉是自己的“师父”而不肯下手,段延庆一怒之下,就下了毒手。

但这仅仅是表面现象而已,段延庆之所以要杀南海鳄神,还有更深层次的原因。

我们可以从段延庆杀了南海鳄神之后对老四云中鹤所说的话中看出几分端倪。

段延庆杀人之后喝道:“老四,将他去葬了。这是不听老大之言的榜样。”

一语道破天机,“不听老大之言”,这才是南海鳄神被杀的真实原因。

南海鳄神向来是个不安分的人。我们看到他屡屡向叶二娘发起挑战,想要抢得第二把交椅。南海鳄神认为这是天经地义、理所应当的事情。天下四大恶人最初排名的时候就是凭武功高下决定座次。现在,好几年过去了,自己闭门苦练,武功有了长足的进步,当然是要再一次比试一定名次,总不能一次排名定终身吧。

但是,南海鳄神没有想到,他的这种行为的实质是对组织内的现存格局发起挑战。这是已经占据了优势地位的领导者所不能容忍的。

组织形成之初,当然是谁的拳头硬谁当老大。但是,一旦组织步入了正规,情况就不一样了,规则也就不一样了。段延庆是四大恶人的老大,是领导者,组织的规则应该由他来制定。如果都像南海鳄神一样,动不动叫嚣着比试武功争座次,领导者的威严何在?谁还会把领导者放在眼里?

功成名就的领导者一般有两个特点:

第一,领导者喜欢稳定,希望组织中的所有成员安分守己,老老实实按照他制定的规章制度行事,不得逾越。领导者不希望看到组织的秩序发生变化,因为这会让他有不安全感,可能会影响到自己的地位。所以,一旦有不安分者,想要蠢蠢欲动,领导者一定会采取强力措施,厉行弹压。

第二,领导者只看得到自己的成长,却看不到下属的成长。或者,即使看到下属的成长,也不愿意给下属的成长提供更大的空间。在他的眼里,下属永远只能低他一头。一切都得由他来支配。即便是组织内要重排座次,也得由他来制定规则,决定人选。任何其他人都无权过问。

所以说,南海鳄神的举动固然是追求个人在组织中的进步,但却是犯了领导者的大忌。而且,作为老大的段延庆会延伸思考,今天你要和叶二娘争位,明天你翅膀硬了,就要和我来争位了,那是绝对不能允许的。

事实上,南海鳄神在找叶二娘比试之前,已经找段老大比过了。他以为自己一番苦练,就算仍然打段延庆不过,抢不到“四大恶人”中的老大,至少也能跟他斗上一二百个回合,哪知道三拳两脚,就给段延庆打得躺在地下爬不起来,只好找叶二娘争夺老二了。

对领导者来说,南海鳄神这样的人属于危险人物,是组织中的不安定因素,留着他迟早是个祸患。所以,段延庆早已对他怀恨在心,刚好有个机会就借机把他除掉了。

组织内排行实行终身制,一切由老大说了算,并不是只有南海鳄神会遭遇到。

我们不妨来看看红花会这个组织的情况。。 最好的txt下载网

南海鳄神悲剧(2)

红花会中的排行也是固定不变的。原来的老大是总舵主于万亭。后面的排行依次是无尘道长、“千手如来”赵半山、“奔雷手”文泰来、“黑白无常”常氏兄弟、“武诸葛”徐天宏等等,一直到排行十四的“金笛秀才”余鱼同。后来,于万亭死后,其义子陈家洛接班。陈家洛虽然只是个少不更事的书生,但因为当了总舵主,自然就是老大的位置。而其他人的位置则一直没有变动。尽管在反清复明、

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