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了。这一仗，确实打得很艰苦。那时候，几万人一下子拥到一个大草原上，各方面遇到的困难确实很多。在这种困难情况下，大庆油田的同志们，硬是鼓足干劲，苦干、硬干，团结一致，千方百计打上去。大庆石油会战的胜利，对我国石油产品做到基本自给起了决定性的作用。

经过三年多的艰苦战斗，到底做了一些什么事情，取得了一些什么成果呢？石油部党组概括地讲了六个方面的成果：第一，拿下了一个大油田。这个油田是目前世界上特大油田之一。现在已经探明的储量，大体上可以适应我国石油工业发展的需要。第二，建成了年产原油几百万吨的生产规模和大型炼油厂第一期工程，质量良好。第三，三年多累计生产原油一千多万吨，油田生产管理水平不断提高。第四，进行了大量的科学研究工作，解决了油田开发上的几个重大技术难题。第五，经济效果好，国家投资已经全部收回，并开始为国家积累资金。第六，更重要的是，锻炼和培养了一支有阶级觉悟，有一定技术素养，干劲大，作风好，有组织、有纪律，能吃苦耐劳、能打硬仗的石油工业队伍，并且取得了比较丰富的经验。

关于会战取得巨大胜利的原因，石油部党组在报告中说，最重要的是：“中央的亲切关怀和直接领导，解放军、中央各部委和各省、市、自治区的支援，特别是油田所在地区的中央局和省委的大力支持。还应当指出，大庆油田的发现，是在地质部做了大量的普查勘探工作的基础上进行的，地质战线上的工作人员的辛勤劳动作出了宝贵的贡献。

石油部的报告重点是第二部分。在这一部分，他们共总结出大庆石油会战的九条基本经验。这九条经验是：

第一，社会主义现代化企业必须革命化。革命化就是用毛泽东思想武装广大职工的头脑，讲人的作用，讲阶级觉悟，讲工人阶级的革命精神、革命干劲和革命风格。

第二，高度的革命精神必须与严格的科学精神相结合。要把人们的革命干劲鼓到搞科学研究上去，鼓到搞第一性资料上去，鼓到掌握自然界的客观规律上去，鼓到扎扎实实的工作上去，鼓到生产上去。

第三，现代化企业要认真发动群众。大庆石油会战本身就是大规模发动群众，以搞生产为目的，充分调动了职工群众的积极性，始终保持着旺盛的士气。

第四，认真做好基础工作，狠抓基层建设，把各项工作的根基打得扎扎实实，牢牢靠靠。

第五，领导干部亲临前线，一切为了生产。做到在前线调查研究，组织队伍，发现、解决问题，总结先进经验；坚持面向基层，面向生产，面向群众，积极为基层创造方便条件，为生产的需要服务。

第六，积极培养和大胆提拔年轻干部。坚持党的德才兼备的干部政策，打破“唯资格论”和“唯学历论”的框框，从一个干部的全部历史和全部工作出发来了解干部，做到看根本、看主流，大量发现和培养人才。

第七，培养一个好作风。遵循毛主席关于实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评等教导和中央历次指示，以解放军为榜样，针对石油工业的具体情况，强调树立企业的优良作风，提高队伍的战斗力。

第八，全面关心职工生活。坚持一手抓生产、一手抓生活，组织职工搞农副业生产，组织家属开荒种地，走生产自给的道路，对职工生活负起全部的责任，使职工保持充沛的精力，饱满的情绪。

第九，认真学习解放军的政治工作经验。结合石油工业的特点，在政治工作中树立生产的观点、群众的观点和革命化的观点。坚持以提高思想觉悟为主、以表扬为主、以正面说服教育为主、以群众性的自我教育为主，全面做好思想政治工作，从生产实际出发，为生产服务。

难能可贵的是，石油部在报告中还总结了会战中的一些缺点和错误。这些缺点、错误主要表现在：在会战中，由于职工的觉悟比较高，干劲大，一个胜利接着一个胜利，掩盖了我们在组织领导方面的许多缺点、错误；从勘探到油田开发，发展很快，企业管理上出过很多问题，曾经发生过一些严重事故；虽然我们也解决了一些重大技术难题，但至今还有一些重大技术问题，尚未解决；由于生产发展得很快，新投产的油井和装置都很多，人员培训工作没有跟上，安排得不及时；有些生产人员，技术水平低，操作不熟练，增加了老工人的劳动强度；在职工生活上，还有一些重要问题，应该解决而没有得到解决。

石油部的报告最后总结说：“今后大庆油田的任务，还是很艰巨的，我们必