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第3部分(第2/4 页)

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人的风格,而是问问自己你是否具有这些本质吗???

实战场景5:反正好坏都是老板的生意,做好做坏不关我什么事情

典型行为

这是一种典型缺乏上进心、缺乏责任感、缺乏归属感的表现,我们销售人员始终觉得自己只是打工的,小和尚敲钟,能混一天就混一天,销售的好不好跟我没有关系。这是大家一种普遍的心态。体现在如下几个方面:

1)语言上:

〃〃无所谓,反正都是这样干呗!〃

〃〃干好了也没多少钱!〃

〃〃唉,也干不了多久了,先混着再说吧!〃

2)行为上:

〃显得一幅无所谓的态度,甚至消极怠工;

〃到处说老板和代理品牌的不是;

〃做事缺乏激情,感觉做的很没劲;

3)心理上:

觉得做的很没劲,做老板没有指望,但是做这份工作,因为公司内部环境、跟同事老板关系、待遇等方面都觉得不是很满意,所以做的很没劲,再想想外面工作也不是很好找,懒得动,所以能混就先混一阵再说。

原因分析

应该说我走过的店70-80%都有类似的情况,只是程度有轻重而已。为什么会出现这种情况?我做过一番研究,原因有如下几个方面:

1、员工自身原因。因为自身没有追求,比如优秀年纪大一点的,家里也不缺钱,出来工作只是寻找一份寄托而已;

2、公司内部的氛围不好。有些店面由于各种原因造成内部人际氛围过于紧张,所以搞得大家都没精打采;

3、店内生意不好,所以严重挫伤了大家的士气;

4、内部激励机制不足。我见过一家店,半年后,销售20单的销售人员跟只销售2单的销售人员,收入只差了135块钱,所以那个销售人员只想跳槽不干,而另外干得逍遥自在,到处窜岗闲聊,你说这不是逼着人家〃另谋高就〃吗;

5、对自身产品、品牌或者老板信心不足;

6、店内缺乏相应的培训、指导,销售人员感觉不到自己的成长。

情景案例

老崔是某著名陶瓷品牌的代理商,最近让他非常痛苦的是手下几个销售人员没有什么销售动力,属于典型的〃你好我好大家好〃。感觉非常痛苦,问我该怎么办?我特地秘密拜访了一下,果然感觉店面气氛很不对,我进去时一个销售人员坐在门口凳子上,也没有立刻站起来迎接我,而是等我进去快1分钟后才慵懒的跟了过来。在介绍的过程钟她基本做到我不提问她也不问,我提问时也是有一句答一句,感觉很不耐烦。过了一天,我又过去,这次换了一个导购员接待,结果也是差不多,懒洋洋的,好像一副无精打采的样子,其它几个也是在那边懒洋洋,一副是不关己,高高挂起的态度……后来一调查以后才发现原因:

1、比较清淡,加上他们的收入主要并非来自提成,所以不可避免的受到一些影响;

2、老板个人情绪波动过大,动不动就说:〃完了,我们不久要关门了。〃也严重影响了大家的情绪;

3、还有很重要一点就是销售人员普遍年纪偏大,缺乏创业激情,按照访谈中他们的说法就是反正也不想当老板,只求一份稳定工作,干得那么累干吗呢?〃、〃能做就做吧,不行就换个地方。〃员工典型缺乏激情,缺乏责任感。

实战案例

上次去无锡梓光木业培训见到一个济南的经销商大姐,人非常热情健谈,她的生意做得非常好,谈的过程中她非常自豪的说:〃她的店员中起码已经有4个已经自立门户成为老板了!〃因为她始终鼓励他们要自己当老板、自己去创业,而不要仅仅满足于当好一个销售,在平时也有意的不断培训他们,让他们学会更多的技能,所以她的员工普遍士气都比较高涨,干得也比较卖力。那么人家会说:〃这不是傻子,人家出去不就成了你的竞争对手了吗?〃呵呵,其实竞争总是无法避免的,你的店员不干也有人干,因此还不如让他们去干。此外真正的赢家还是老板,因为店员卖命了,老板最赚钱啊。就拿这位大姐来说,现在已经是3个品牌的代理了!所以其实我们不必要过于狭隘。

实战支招

针对这种类型的销售人员,我们可以采用如下的措施:

1、强化其责任意识,并且有意识的强化他们的培训;

2、帮助其进行相应的职业规划,要鼓励他们有自我创业的意识和

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