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），各种日常生活用品（印有卡通形象的头饰、帽子、围巾、衣服、鞋子等），以及主题公园、音乐剧等等，种类繁多。

笔者曾去迪斯尼总部了解到，他们生产一部大型动画片的平均周期是8年，公司对影片的设计要求是，每部电影的持续影响力不能少于10年。非常重要的一点是，从节目的动议阶段，就要全面考虑相关产业链的开发。节目是龙头，但它也仅是动画产业链中的一环，节目制作公司必须与每个衍生产品公司相互配合，让节目与衍生产品做为一个整体，系统的同步操作。此外，为了保证迪斯尼著名品牌节目的持续影响力，迪斯尼动画节目通常是４年在全世界电视网中重播一次，因为４年是一代新儿童观众成长起来的周期。这就不难理解为什么一些国外动画片在中国电视台播出是免费的，因为他们的节目从某种程度是商品或品牌广告，而赢利点在衍生产品。

扩大生产规模，吸纳社会资金

2004年，我国的动画片共立项191部，20万分钟，与发达国家差距太大。

为扩大动画企业规模，我国政府从体制、政策、市场管理上支持国产动画产业的发展。2005年12月6日，国家广电总局批准建立9个国家动画生产基地和四个国家动画教学研究基地，以期形成人才汇集，作品一流，效益显著的现代动画产业基地来推动我国动画产业的发展。

鼓励社会各界以资金、技术、设备等多种形式参与国产动画片生产和衍生产品开发，鼓励发展民营和股份制动画企业，也是振兴中国动画产业的重要措施。

增强国际合作

通过国际合作，我们不仅可以引进资金和技术，也包括可以迅速学习国外同行在经营方面的成熟经验，同时还有助于中国动画片进入国际市场。我国动画片的国际合作，由来以久，但往往都是单个节目的具体合作。目前大规模的国际合作已经开始。

中国动画产业的发展，受到国家广电总局的高度重视。2002年，广电总局颁发了《影视动画业〃十五〃期间发展规划》。国家广电总局赵实副总局长指出：产业化是国内动画业发展的必由之路，为此要对国营动画制作单位进行改制，改组和改革，实行多渠道融资，在国内资本控股的前提下吸纳国外资金，从而形成多主体投资、多渠道开发的局面。此外，在一到两年内，我国将建立规模化的播映体系，拉动解决动画内容不足的瓶颈问题，推动动画行业的产业化。

我们看到，在广电总局的大力推动下，中央电视台青少频道，北京、上海、湖南的卫星动画频道都已相继开播。中国动画产业的市场空间极其巨大，这一金矿有待我们去开掘。

电视购物：电视业至少有全年300亿元的市场潜力

说到电视产业，我们必须要谈一下电视购物这一中国电视新的经济增长点。

在我国，电视购物的发展虽然只有10来年的时间，却已经历了发展、低潮和复苏三个阶段。

1995年是我国电视购物的发端，当时国内仅有5家专门从事电视购物的企业。

1998年进入高潮，电视购物遍及28个省市，市场规模达到了26亿元人民币，从业公司560家，销售额占当年社会消费品零售总额的。如在国内开办了第一家电视直销中心的北京电视台，1997年，销售额就达到亿元人民币，相当于一个中型商场的销售额。

1998年后，我国的电视购物走向低谷。到2003年，国内正常营业的电视购物公司只有31家，营业规模为5……7亿元人民币。在开展电视购物的电视台中，经营方式45％是自营，只负责播出的占34％，与其他企业或公司合作的约占21％。在上述电视台中，66％经营情况一般，18％较差，经营情况良好的占16％。从整体情况来看，目前的中国电视购物处在复苏阶段。

在10年的时间内，我国的电视购物大起大落，必然有其内在原因。如产业规模过小，经营方式落后，商品结构不合理，种类混乱，市场行为不规范，缺少售后服务等等，此外也没有形成覆盖全国的播出网络。业内外专家认为，目前制约我国电视购物发展的主要原因有二：一是商业模式模糊，二是媒体通路零散与缺乏。

我们来看一下国外电视购物的发展情况。2002年，美国电视购物销售额达到73亿美元，占当年全社会商品零售总额的，如果按目前的年增长率9％计算，到2006年，美国电视购物市场将达到104亿美元。日本2002年电视购物的营业额为60亿美