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第1部分(第4/4 页)

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受关注程度就会逐渐提升。进而,产品大量的临床使用导致产品反映逐渐浮上水面。于是,企业从〃独尊营销〃中醒悟,发现市场对于企业的了解和要求远远超过预期。市场中,存在的不仅仅是价格和质量的竞争。还需要更深层次的竞争实力,那就是功能竞争。此时,企业可以着手专业化学术推广的准备工作。

功能竞争

当企业产品的市值销售达到了5亿,就晋级到了产品功能层面的竞争,即药品疗效的竞争。显著疗效是品种适应生存环境的不二理由。毫无疑问,没有疗效的产品在走到了产品成长周期理论的峰顶时,一定会突然一落千丈,发生这么大的落差,不正是应了那句〃要叫他灭亡就要使他更疯狂〃的老话吗?

从概率学上讲,无效产品实现大销量,一定会碰上足以导致他崩溃的若干理性思维的质疑。中国市场无数的名牌靠炒作概念声名鹊起,当销量到达足以使理性、有评比能力的消费者由单个介入转变为群体介入时,产品的未来必定会以前方的坟茔作为终结。

该阶段存在而没有倒下的产品,差异化的竞争不可避免的要叫板该治疗领域中的领袖产品,产品的理性诉求将面对更为专业的拷问。

管理竞争

能在功能竞争中幸免于难的产品,并不意味着他们已经成功,他们将面临又一严峻考验……管理竞争

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