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畸形的民间借贷行为任由发展下去，的确会造成不可预知的后果。其实中小微企业是大有可为的。大型企业进军投入大产出大的行业，中小微企业却可以在投入小产出小的行业进行有效弥补。现在科技发达，需求多种多样，产品分类也越来越细分。中小微企业它们完全可以专注于某一特定行业或领域，专注于做某一项专业产品，把它做专做精，也未尝不是一个发展出路。”

谢强生现在谈兴很浓，“我曾经随团去日本和欧洲考察过，这些发达国家有巨无霸企业，但是也有数不清的中小微企业，从专注于做某一专用芯片、做某一类电子产品、做某种特殊用途的工具，甚至专门只做某种很有特色的食品，却能做得很好。这类产品市场虽然小，但是竞争小。那些国外企业就沉浸在某一领域里，数十年甚至百年如一日，沉淀技术、积累经验，或挖掘潜力，或推陈出新，都能获得很好的效益。”

“谢主任，我明白你的意思。但是这其中有一个问题，目前国内市场似乎没有这种产品生存的空间。从目前的情况看来，人民群众追求的是价廉物美的产品。而国内厂家争夺市场主流采用的策略就是价格战，以更低的价格去排挤竞争对手，争取更大的市场份额。”

“苏县长，你这点说得很对。但是这些产品集中在量非常大的消费类市场，而这种市场竞争是非常激烈的。只有更大的投入，提高技术和生产效率，降低成本，进而降低价格，抢占更多的市场，使得出货量更大，这样才能获得更多的利润。但是中小微企业是无法进行这样的阵地战，他们只能进行运动战甚至游击战。而他们的产品只能是消费类产品的有效补偿。”

“例如现在的VD市场竞争地无比惨烈，我甚至听说在吴江省升州，北的某家VD厂为了跟本地VD企业争夺市场，打出了买一千多元的VD机送六百元的电饭煲、电熨斗等赠品的营销策略。这种自杀式的策略中小微企业肯定吃不消。可是在这影音市场中，有少数消费者却是沉迷于高品质的音乐，他们不喜欢大众的VD机和家庭影院，他们需要高音质的D机、专业功放和音箱。而这类市场很小，那些实力雄厚的VD厂家肯定是不屑一顾，只有中小微企业才有这样的精力和心思去做这块市场。”

“谢主任考虑地很全面，也考虑地很到位，我受教了。”

谢强生笑了笑，却突然问道：“苏县长，我看你是胸有成竹，不知你在渠江纺织厂改革中准备采取哪种措施，既能保全国家对国有资产的控制，又能最大的激发管理层的积极性？”

苏望不由笑了，这谢强生还真有点意思，终于忍不住问自己了。

“谢主任，说实话，其实我觉得B算是一种不错的激励管理层积极性的方法，但是到了我国却不能全盘照搬，应该根据国情加以改进。我准备在渠江纺织厂改革中试行一种有限B。如国资委代表国家掌握百分之七十左右的绝对股份，管理层可以掌握百分之十到十五的股份，职工则分散掌握剩下的百分之十五到二十的股份。但是在股红分配中，作为奖励，管理层可以分配百分之二十到三十股份的红利，而国资委则只分配百分之六十左右股份的红利。”

说到这里，苏望不由笑了笑道：“这只是我初步的想法，还需要跟相关专家顾问组进行研讨，报请省市批准。虽然对于某些人而言，这种方式比不他们将整个企业买下来要强，但是总会有有识之士为了那百分之四十的红利去努力的。但是最关键的是渠江县国资委的管与不管。”

谢强生不由拍案叫好道：“管与不管。苏县长，你这一句话说到点子去了。国资委既然是企业的大股东，就应该遵从市场和企业运作规律去进行管理，不能再用以前老的行政模式和思维去管理了。既不能放手不管，又要管到要害。如果我没猜错的话，苏县长，你可能会让国资委加强财务监督。只要把财权管好了，市场营销、生产管理甚至人事管理都可以放开，给管理层最大的自由，让他们带领职工创造出更多的效益来。”

“谢主任，我们是英雄所见略同呀。今日与谢主任畅所欲言，真是获益匪浅呀。”苏望不由跟谢强生大笑起来，“我还会在东越逗留几天，给渠江纺织厂寻找合适的服装产品合作方，有机会还请谢主任多多赐教。”

“哪里哪里，苏县长，我们多沟通多交流，取长补短。”

谦虚了一会，苏望转向顾忠和道：“顾教授，真是不好意思，光顾着向谢主任请教去了，忘记跟你谈正事了，真是抱歉。”

顾忠和摆摆手道：“哪里，看到你和老谢相谈甚欢，我也高兴。对了，