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第10部分(第3/4 页)

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了依然具有公关部的一些职能外,增加了许多新职能,比如机构的管理与发展等。尽管平安在当时只有海南和深圳地区的几个分支机构,但###已经开始考虑在发展部探索并尝试未来平安全国分支机构的经营管理模式。

我们几乎在跑步工作。这个重要时候,马总要我来办报纸。对于办个小报我没觉得多难,以前在内地也搞过类似的小报,有专门的人刻蜡版,油印,就像前人办《挺进报》一样,报纸出来,很远就能闻到墨香。可在1989年没有刻蜡版这一说了,电脑还未普及,全公司只有两台电脑在电脑部使用,有两个电脑管理员宝贝似的护着,别人是不能随便动用的。

有一天马总过来叫我去他办公室,指着一台中英文打字机说,这是从香港带回来的,很好用,你拿去研究研究,用它来办《平安之友》吧,说着把一份说明书给了我。

第15章以什么名义凝聚信仰(3)

哇,我真是喜出望外!那个打字机竟然还带有排版的功能,足见马总是个多么细心用心的人。许多年里发现马总有个特点,他只要去香港,总能带回一些公司里要用的东西。那时候平安虽然是个新成立的小公司,但使用的设备和办公用具却十分领先,几乎很短时间就能发现不断有新东西出现在职场。他把东西买回来就招呼大家去,该谁用谁用,所有人都在这种既新鲜又兴奋的兴致中保持着一种活力。

多年后我悟出一个道理,其实一个企业的盛衰在最初建立时已经显现出体质问题,就像婴儿出生医生要给打分一样,企业最关键的是有一个什么样的人在带头,他最初给这个企业带来怎样的体质和能量,给这个企业灌输怎样的精神和文化。单纯地说企业只拥有一个好人是不够的,他还必须在具备好人品质的基础上,具有伟大的洞察力和卓越的领导才能,他所具备的远见卓识是要看到别人看不到的前景,换句话说,他必须具有企业家的能量和素质。

###就是这样一个人。

1989年,###总经理和最早的平安女员工一起度过首个“三八节”。

我激动万分地抱着那台打字机开始了平安文化的“报刊之旅”。说明书是英文的,这在当时是平安唯一的一台最先进的打字机。我的脑袋嗡嗡叫,查字典,打电话请教老爸,问同事,总算稀里糊涂地知道了这个外国东西怎么用。后来能打豆腐块了,一个个打好剪裁好,用胶棒粘在A3打印纸上,按报纸的格式各个版块美化一番,再到复印机上复印出来。复印机可以套红,小报就出了两色,出来时大家抢着看,马总总是第一读者,他看得很认真。

十几年过去后,《平安之友》早已被《平安保险》报,也就是后来的《中国平安》报代替了,现在的平安报刊已相当丰富,三报两刊,种类齐全,并且有专门的一个编辑部在操作,而我当年的那些小报早已尘封在岁月深处,闲时只能小心地翻,小心地阅了。那些固体胶粘住的文稿已开始褪胶卷边,看着看着,心疼就会淹没了自己。

1989年3月,###给《平安之友》写过几点意见:

《平安之友》至目前为止已发行5期,是否能达到我们办刊的目的,请你们征求一下全体员工的意见,作一次总结。我个人认为该刊物虽有不完善之处,但还是成功的。《平安之友》是我公司的内部刊物,办刊的目的一定要明确,我建议今后应发动更多的员工投稿,并尽可能根据我们办刊的目的而设计,这样就更能发挥它的效果。

他还亲自写了以下几条作为明确:

1。介绍公司大事及目前业务、工作动态、人员动态;

2。活跃公司内部的气氛,激励员工士气;

3。表彰先进,提出问题;

4。介绍保险知识及国内外保险动态;

5。沟通员工之间的感情,协调部门之间的合作。

这5点直到今天也不过时啊。从那以后《平安之友》的栏目增加到十几个,身边的同事都积极写稿,文体多得五花八门,至今我还认定早期的《平安之友》里充满激情和热爱,不缺美文。

以什么名义凝聚信仰?——最终,平安以文化凝聚了人的精神和意志。若干年后纪念《平安之友》时,我写了一篇短文。其中有这么一句:我有了一种感觉,那感觉残酷得就像你不得不回头去面对一直忠诚地跟了你无数年而今却让你觉得又老又丑的一条狗……差距太大了。平安以飞的速度把过去抛在脑后,而今,岂是一个“茅屋”所能见证?但不管怎么说,历史将《平安之友》留在那里,就像中国革命时期

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