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资格说自己是世界工厂，只能说是产业链、制造链中的一个环节。他提到波音飞机并不全是在美国生产的，它是由70多个国家生产零部件，然后在美国组装的。中国也为波音飞机生产了好几个零部件。也是这个产业链中的一个组成部分。

第二点，大会发的资料上面说2006年是加入WTO过渡期的最后一年，被称为“后开放时代”。龙秘书长对这个“后开放时代”很有意见。他问：“后开放”是不是开放后再也不开放了？中国的问题是要继续开放，只有在开放的过程中我们才能发展。

我们这个分论坛的其他人有联想的CEO刘军、蒙牛集团的董事长牛根生、长安汽车的尹同跃、爱国者总裁冯军、富力集团的董事长李思廉、大唐移动CEO唐如安，还有我。会议的议题是“启动中国经济的核按钮”，但主持人刘洲伟一上来就给改了，变成了“创新”。

“创新”现在可能是媒体和大家比较关注的事情，也是比较时髦的词。每个人都谈他们的创新，但有一个共同点：三句话不离本行，都没有脱离自己的产品。刘军在讲联想的电脑；牛根生在讲牛奶；长安汽车的老板在讲汽车；爱国者的老板讲他的MP3、MP4，其他人也都不例外。大家也都谈到了创新，都在讲一定要自主创新，别让外国资本主义掐断我们的脖子，也讲到我们还很落后，先把基础工作做好再创新，我们跟别的国家不能比。

说句实在的，大家在谈的自主创新，我有点不太能够理解。我不知道自主创新是不是就是每一个公司，每一个行业内部自己做自己的事情，如果是这样，那实际上创新是很难的。创新是发现新的领域，常常是在那些跨行业的区域，没人关注的领域才会有一片新的天地，如果把自己封闭起来，只关心自己家的一亩三分地，创新起来就会非常困难。谈到最后，他们才说这自主创新不是主持人刘洲伟提出来的，是科学大会上提出来的。我有点后悔说了这么多对自主创新不理解的话。

另外我觉得创新是属于精神层面的事情，跟拥有多少钱，拥有多少物质财富，人均GDP是多少没有太大的关系，只有通过学习，自己的精神进步了，才能够有新的创意出来。如果没有精神的进步就谈不上创新。而且创新对每个人、每个国家来说都是在同一个起跑线上的，对人均GDP1700美金的中国，和对人均GDP4万、5万美金的欧美国家都一样，都在同一个起跑线上，这就需要勇气，看谁先有勇气走在前面创新。

我记得6年前，我给任志强对于我们现代城批判的回信时，先用了一个题目“二道贩子给菜农的回信”，最后张欣坚持要把这封信的题目改成《创新是需要勇气的》。的确胆小鬼是很难创新的，前面没有别人走过的路，需要你自己去探索。

我也谈到了去年中国和欧盟发生的两件事：一件事是我们中国人出口到西班牙的鞋被烧了之后，每双鞋的全额赔偿不到1欧元。但在人家的市场上面就可以卖到20、30欧元，这中间好几十欧元的差距就是创新带来的，是技术的创新、品牌的创新、市场的创新。第二件事就是，中国人用自己上等的棉花，原材料，和做衣服的辅料生产出来漂亮的衣服，出口到欧盟还被限制，并把这些衣服积压在他们的仓库里面，需要我们国家的领导人出面去和他们谈这件事情。这衣服我想我们销售给他们时一定很便宜，但因为是他们设计的款式，是他们的品牌，是他们的市场，他们就可以卖到几倍，甚至几十倍的价格。

我们到底落后在什么地方？就是创新不够。耗费了我们的原材料、耗费了我们的能源，但我们创造出来的财富GDP却很低。所以创新比石油和煤炭还重要。

创新最可怕的敌人是不能从根本上以精神的进步为前提，因为只有精神进步才能发现和创造美好，没有精神进步，创新就变成一句空话，这句空话，再被某些急功近利的人变成一句空洞的口号，那大家就会走到创新的反面。

评论///

咖啡少爷

///　2006/01/13　///　15：23：40

我对热炒的“创新”概念持悲观态度！

上世纪末流行的概念是“数字化”，一时间互联网、CRM、ERP这些热词着急忙火的诞生。结果成就了一大批稀里糊涂的“数字英雄”，概念炒的顶刮刮，公司撑不过2年就关张。

刚进入新世纪，热炒的是“以人为本”，乍一看中国企业貌似进入了“管理”的阶段，但实际仍然是“概念是概念，实际是实际”，以人为本了这么多年，打工