第1部分(第3/4 页)

要向读者介绍此书的几大特点

一，这是一本将执行问题深化、并归到根本的著作。

我们不妨将《执行》与《执行重在到位》做一些比较。这从两本书的副标题看得出来，《执行》的副标题是“如何完成任务的学问”，《执行重在到位》是“确保完成任务的关键”。也就是说：牵牛要牵牛鼻子，抓住了“到位”这两个字，才抓住了执行的根本，执行才会有真正的效果。

二，不重概念的分析与演绎，而重视可读性和实际操作。

本书没有强调过多的学术探讨，而更多偏向“如何做”，尤其强调执行者本人如何做。

为了让广大读者能用最有效的方式彻底提高执行能力，本书还大量采用了中外著名的执行到位故事，尤其对海尔、华为等著名企业抓执行的经典案例，进行了较为深入的分析和探究。这样，大家在学习这些案例的同时进行思考，必然可以得出执行到位的许多方法和技巧。

三，首次明确了执行到位的三大标准：

第一，“保证完成任务”。毫无疑问，这是执行到位的基本保证。

第二，“以合适投入获得最大回报”。这是进一步强调管理的有效性，像任何工作一样，只有以合适的投入获得最大的回报，管理才是最为有效的。

前言：到位是有效执行的核心（2）

第三，“方方面面圆满”。这是执行到位的最高境界，这意味着执行无懈可击，并且没有任何副作用。

四，在阐述“执行到位”时，全面涉及到有关的4个方面。

在本书的写作过程中，王文斌社长与我们进行了很认真的交流，提出过许多指导性的意见。与此同时，机械工业出版社副社长李奇，对执行到位这一问题也进行了深入的思考。他认为：执行到位应该体现在四个方面：观念、人才、方法和考核奖惩措施。我们十分认可他的观点。并在全书的有关章和节中，对四大方面进行了不同程度的体现：

（一）观念：

本书的核心观点就是“执行重在到位”，为此，不仅在第一单元“执行不到位，不如不执行”中，对“到位”的重要性进行了全面阐述，而且在其他章节中，还有不少“如何确保到位”的观点，尤其在第四单元“确保执行到位的5大理念”中，提出了如“差不多，差多了”等理念，对此进行了全面的分析。

（二）人才：

打造一流的执行团队，是执行到位的关键。在“领导者必当执行‘领头羊’”、“要大团队，不要小团体”等章节中，都对此进行了深入分析。

（三）方法：

不仅要敢干、坚持干，还要巧干，这就是执行的方法。第三单元“这样执行最有效”中绝大部分，都是讲述行之有效的技巧和方法，如“越有操作性，执行越到位”、“要事半功倍，不要事倍功半”

“改换发问方式，就会柳暗花明”“4大要点全面解决问题”等章节中的内容，都是能够直接让读者掌握方法的内容。

四，考核与奖惩：

考核与奖惩的措施永远是制定落到实处的保证。在“以结果思维引导和控制执行”、“考核奖罚到位，执行才到位”等章节中，对有关考核与奖惩的措施进行了较为深入的探究。

在本书出版之际，我们除了对上述两位社长深表感谢外，还要特别感谢经管分社社长谢小梅，为了让编辑和出版此书达到最佳的效果，她不仅对书的内容提出了不少好意见，而且还做了大量细致的沟通工作。本书的责任编辑李新妞所体现的敬业精神和精益求精的态度，使我们很敬佩也很感动。机械工业出版社销售中心主任汤小明、区域经理何建华等对本书的出版和发行也做了大量工作，深表感谢！

甘霖智慧国际培训机构的编辑史兼丽、魏敏、徐增情为本书做了不少资料收集和文字整理的工作，深表感谢！

毫无疑问，这是机械工业出版社在当今推动执行文化的一本全新的著作，同时也是我们甘霖智慧培训机构与机械工业出版社合作的《甘霖智慧培训文库》中，又一本既很有价值也富有实战特点的著作。我们真诚地希望：此书能够将中国的执行文化引向深入，为中国的企业、政府机关及其他领域创造出巨大的社会效益和经济效益。

祝各位管理者和员工执行到位，祝中国的执行力再上台阶！

吴甘霖邓小兰

2007年9月

。　最好的txt下载网

序言：事在人为

孙