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虞罡秋笑道：“人家草创的时候是尽可能小一点，一步步来。你现在倒是相反，先把班子搭很大，将来再慢慢缩减。”

郭拙诚说道：“只能这样。因为现在我们很多机构人浮于事，效率低下，都是大老爷们，一个个成了官油子。如果我等待他们，就是头发等白了，还不一定能等出结果，所以我宁愿把架子搭大一点，把机构设全一些。等他们运作好了，都形成了习惯了，再让他们撤销，把他们一个个并到其他部门。”

虞罡秋问道：“可现在他们也是从其他各部门调过来。按你的说法，他们在现在的部门都是大老爷们，都是官油子，难道到了你的手下一下就变成了勤勤恳恳的人？一下就变成了认真做事，效率奇高的人？你不会真的相信你的人格魅力真的这么大，不会认为你真有点石成金的本事吧？”

郭拙诚笑道：“很遗憾，我有这个本事。”

虞罡秋也笑了，说道：“那你说说，采用什么样的办法？我也跟你学一学。”

郭拙诚直截了当地摇头道：“你根本不可能学会。虽然你贵为副总理，贵为国家计委主任，但你的权力有时候很大，有时候却很小。你能开除你所在部门的干部吗？你能随意撤换他们、降他们的级吗？你能给他们提工资吗？你能随意提高他们的奖金吗？你能执行末位淘汰制吗？你不能！你只能采取两个办法，一个是表扬，一个是批评。

而我呢？能！因为这是你们已经答应了的，这个部门由我说了算。我一手拿胡萝卜，一手拿大棒。我不但有胡萝卜，还在胡萝卜上涂蜜，先让他们尝到又甜又脆的胡萝卜，让他们吃了还想吃，吃得上瘾，吃的自豪，吃得开心，然后，我的大棒才打下来，给那些不做事的人当头一棒。”

第578章部长们的认同

郭拙诚笑道：“其实我不需要用多么血腥的手段，根本不需要开除他们，不需要降他们的级，只要我说一声让他们回到原单位，他们一个个都会傻眼，女同志一个个都会哭晕”

虞罡秋没有笑，而是认真问道：“你所说的绩效工资真有这么大的效果？”

对于老革命而言，最常用的手段就是做思想工作，讲理想讲奉献，心里多少有点反感用金钱刺激的办法

郭拙诚说道：“不仅仅是绩效工资，而是大量地提高工资现在部里的平均工资多少？二百还是二百五？我给他们平均八百，给他们一千只要我们这个集体赚了钱，我给他们每一个人多发水果、多发猪肉，还可以给他们发自行车，给每个人分配住房，我就不信他们能不动心，能不激动？”

虞罡秋感叹道：“我真的不知道组织上把这个部门交给你管，到底是对还是错怎么就离不开钱呢？”

在这里没有呆多久，跟有关部门办理了相关手续后，郭拙诚和闫宇就前往三机部

三机部招待所戒备森严，是一个军队和军工厂内部使用的招待所与虞罡秋谈话之后，三机部在这里举行了郭拙诚的任命会议，出席会议的不但有三机部的领导，还有其他几个机部的领导参加，也有中组部的领导参加，虞罡秋以国家计委领导的身份参加这个任命会

郭拙诚没有发表多长的演说，只是中规中矩地表示向老师们学习，跟大家一起搞好自己的本职工作，为军队现代化做出自己的贡献

显然为了提高郭拙诚的威信，与会的中组部的一名副部长则在宣读郭拙诚的任命之前认真而详细地介绍了郭拙诚的简历：

1977年，郭拙诚同志在某军工厂提出正时分技术的概念运用在坦克发动机上功率提高百分之五，大大提高了坦克的机动能力

同年，在攀甸水库遭遇巨大洪水危急时刻郭拙诚同志挺身而出，与当时的水库管理者针锋相对，最后夺取其武器开闸放水薄了岌岌可危的大坝，薄下游无数生命财产的安全同年考上滇南大学

1978年在我军某部观看火炮射击时，郭拙诚同志发明hy—001火炮指挥辅助系统，该系统大大提高我武器炮的射击精度和反应能力，并在我军相关领域得到全面推广，显著提高了我军的战斗力与之前发明的发动机正时分技术一样，成为我国与西方发达国家进行技术交流的关键技术之一

该年年底，郭拙诚同志以三十多名闲置军备库值守士兵为基础，组建成我军第一支特战队年底扩建成连在第二年，也就是1979年年初的中越边境战争中加入战场在战场上，该连队屡建奇功第一次出手即以微不足道的代价拔出了拦在我军前进大路上、让我军前指焦虑不安的钉子——343高地不但为我军打