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回战术，找了同类产品的另一个品牌——顺德龙江的龙啤，将战火烧到了深圳金威啤酒家的门口。此时金威如不参与，就等于把自家的地盘拱手相让。果然，金威马上采取行动，而且把此事上纲上线到了“捍卫品牌”的政治层面。最后，金威拿出了220万做活动冠名。 壮行要喝酒，喝酒当然就喝金威啤酒。“喝金威啤酒，为国足壮行”这个口号，非常巧妙地将人们的感情与国足、世界杯以及啤酒联在了一起。当全国人民都在关注国足出征世界杯这一重大事件时，与之密切相关的产品就自然融入了这一事件。据介绍，金威啤酒公司自参与“为国足壮行”的活动以来，啤酒销量比上年同期翻了几倍。正因为金威啤酒的市场份额空前猛进，2002年9月，金威啤酒在中国名牌战略推进委员会组织的评比中，一跃而成为中国八大啤酒名牌之一。&nbsp&nbsp　电子书　分享网站

本案关键词

媒体策划——边缘媒体——边缘媒体融资——媒体理念策划——媒介嫁接——有声报纸——声讯策划——当一天总统——声讯大战——产业升级&nbsp&nbsp　txt小说上传分享

策划核心

1。媒体策划的重点是什么？对于一个边缘性的弱势媒体，应该把它置放在一个什么样的框架下进行策划？小题大做对于一个弱势媒体来说，这个鞋子是否合脚？理论上的和操作上的可行性怎样实现？ 2。如何寻找媒介与媒介之间、不同质的媒介互相嫁接的点？当这种嫁接变得可能时，如何使这样的嫁接超越现行的模式，从而引导这种策划进入一个更加新颖和更可以发挥的空间？ 3。案件涉及到一个与传统媒介不同的产业的升级问题，在对这个全新的媒介还不甚了了的时候，策划人如何确认自己的敏感和幻想？如何以自己的策划引导一个产业进入新的发展空间、并给这个策划一个合理而可能的利益点？&nbsp&nbsp

知本加资本——给媒体插上翅膀（1）

不识庐山真面目 一个点子，激活一本杂志 1997年，王星应中国期刊协会常务副会长张博海和秘书长朱新民之邀，出任中国期刊协会北京科技期刊出版集团总裁兼总策划。当时，王星正在为中国期刊协会策划“中国期刊百强”的评选活动。一天，广西一家法制类期刊找上门来，点名让王星给刊物出些点子，如何才能提高刊物的发行量。王星看了看那个刊物，发现它是一本探讨经济法的刊物，学术性、理论性非常强，没有可读性，乍一看，仿佛是专门为了法律界人士发表论文评职称用的，普通读者是无法耐心看下去的。王星问了这个刊物的总编两句话： “你们自己喜欢看吗？” “说实话，除了编辑们看，因为那是他们的工作，连我这个总编都不看。”这个老总很诚实。 “你们清楚它的读者层吗？” “不太清楚，大部分是靠行政手段订阅的，市场零售，全国还不到一千本。”老总也兜了底。 这是一份典型的计划经济时期的、办刊者自己不喜欢看、也不知道办给谁看的刊物，在一个选择自由、市场经济的时代，它不可避免地要遭遇尴尬。 其实，经济类法制刊物有着极为广阔的市场前景，因为在现实生活中，太多的经济犯罪了，全国数不清的经济大案、要案，应该为这个刊物提供了自由挥洒的空间，每一个案例，都可以从法律的角度挖掘对世人有益的警示和启示，处理好理论性和可读性、市场化和政策性的关系，其实很简单，关键看你站在什么角度。如果你抱残守缺，自己把自己限制在一个圈子里，那只好等待关门大吉，市场、包括读者并不会因为你每期板着面孔发表严肃但枯燥的学术文章而变得对你更加尊敬的。 王星给这个刊物提出了这样的建议，下决心清除所有的论文、会议报道、领导讲话，让学术观点隐藏在案例的背后，让理论通过案件说话，让作者与读者互动性地通过对具体案例的剖析、理解，从而实现从感性的此岸到理性的彼岸的跨越。 听了王星的建议，老总也提出了两个问题： “第一，那不变成了地摊文学？第二，那领导的讲话、照片怎么处理？要知道我们一直靠行政拨款维持生存的，如果让领导形象从此消失，我们的饭碗也就没有了。” 王星的回答是： “通俗和庸俗之间，也就是一层纸，但真的让你们搞庸俗，你们还不行，不如地摊文学家内行，庸俗者玩不了通俗，同样，通俗者也很难进入庸俗的境界，这不需要担心；你所担心的领导讲话、照片、会议等，也非常容易处理，可以以附刊的方式随刊附送，如果还不够，每年还可出两期增刊。只有刊物实现了良性运转，你这个老总才可以