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料未及。 更有意思的是，内地有位读者向文稿竞价组委会打来长途电话，问候机楼公司经营什么，组委会有人回答：“候机大厅”。“那还要民航总局干什么？”“这是全世界第一家。” 这次成交更产生了长久的连锁反应，李远钦除了成为记者追逐的人物之外，作家们的信件与稿件更像雪片一般飞向候机楼，飞向李远钦，他不得不在电话中向王星求援：“王星，我顶不住了，候机楼都成了文稿竞价的第二个组委会了。有读者竟然称我为文坛救世主，求我普渡众生。” 谁能料得到，这么大的影响，这么大的效应，只花了万元！ 成功的策划，实际上要激活各个相关的要素，使不同的链条在不同的位置运转起来，从而产生一个巨大的合力。 值得一提的是，这宗文稿成交的第二天，《深圳商报》在头版位置以“五千年文化史添精彩一笔”为题报道这个新闻的同时，又配发了该报评论员的一篇题为《“造海”三题》的评论，这篇评论在谈及首宗文稿成交时这样写道： “此次，文稿公开竞价，出现了一个出人意料的现象，在前来‘赶海’的人中，竟有许多企业家。在昨天的首次文稿交易中，随着深圳机场候机楼有限公司总经理李远钦的大笔一挥，企业界终于在竞争中力拔头筹。这件事本身就极富象征意义，它说明，中国企业界已不再满足于营造企业自身的文化环境，他们已将‘企业文化’的外延扩展到整个社会的大环境之中，他们已经意识到，在自己的‘企业形象’中注入高雅文化的内涵是何等重要。” “企业与文化的‘联姻’，势必为尽快建立完善健康的文化市场注入强大的经济活力，这对文化造海的宏伟工程来说，实在是一桩喜事。” 缔造全新的投资概念 “做一部优秀畅销作品的出品人” 首宗文稿成交的完成，使王星为中国文坛组装一个市场的设想变得明晰可行，并丰富了他原先的设想，它主要包括以下几个方面： 祖国大陆文稿市场的强行启动； 与港台文化市场的沟通与衔接； 企业界介入文化产业领域； 合成出版成为可能。 1993年9月20日，购得《新大学人》著作权使用权的深圳机场候机楼有限公司与深圳海天出版社达成了合作出版此书的协议，在深圳竹园宾馆举行的签字仪式上，国家新闻出版署副署长、文稿竞价活动顾问王强华到场祝贺。王强华说，深圳此举开全国之先河，他对此“很有兴趣”。他透露，国家新闻出版总署正考虑开放书籍选题市场。深圳市委常委、市委宣传部部长杨广慧则高度关注企业对文稿竞价活动的参与，他认为这是企业与文化结合的一个范例，他希望企业在参与文稿竞价中“名利双收”。这样看来，策动企业参与这项文化活动，将成为建立买方市场的关键。现在，王星必须精心策划这项活动，换句话说，他得为市场的建立寻找一个闪光的卖点。 “做一部优秀畅销作品的出品人”，一个全新的出版概念应运而生。 这不是一句广告词，尽管它的诉求对象是企业界人士，这里，他将企业家购买文稿的行为转化为一种更高层次的投资行为，他强调了“出品人”这个概念。“出品人”既适应深圳人商品意识较强的特征，又蕴含着高雅、富于品位的文化追求。王星有信心通过自己的努力，使之成为一种时尚的投资行为。 《新大学人》协作出版的完成，亦证明企业界与出版界正欲谋求一种新的合作方式，使企业界以一种全新的方式和姿态介入出版领域成为可能，“做一部优秀畅销作品的出品人”亦在国内首次提出并明确了合成出版这个概念。&nbsp&nbsp

上部（15）

曾几何时，中国的出版业一直受现行出版体制的约束，大部分经济拮据，举步维艰，就算偶尔出几部畅销书赚些钱，但大多数不赔就谢天谢地了。所以，文稿竞价活动不能指望出版社的积极参与。别说公开竞价，就是公开交易的可能性也是极低的。 也许有人不禁要问，既然主办者事先早已预料到这一结果，而事实上绝大多数出版社对竞价活动从一开始便反应冷淡，为什么还非要策划这一活动不可？ 文章就在这里。 出版界对文稿竞价反应冷淡，但不等于对文稿竞价的过程、进展和结果漠不关心，人民文学、花城、海天、云南等出版社都是第一批表示支持文稿竞价的单位，全国有15家出版社的负责人和编辑给组委会寄来稿件参加竞价，有些编辑在来信中称赞文稿竞价活动，认为“这一创举对出版界将是一次巨大的冲击，它把出版界所有的弊端都暴露出来了，或许还能起到某种催化作用，在中国出版体制市场化的改革上产生一种推力”。 这仅仅是“文章”开头，从理论来说，文稿竞价的当然买家非