第9部分(第3/4 页)

严华这么问，立即来了兴趣。

“那你说说啊。”

“我在FA干了也有几年了，按照我的学历以及工作背景和经验，提拔我当大区经理，我绝对有资格。但有本事的人不少，总不能都提拔吧，因此要想提拔当领导，除了有一定的水平外，就比谁有耐心，谁会做人了。”

“对，你说的没错，是这么个道理。”伟伟说。

“当时FA在中国的销售不分大区，全国就一个区，负责人叫钱超。后来FA分成了两个大区，北大区和南大区。钱超为北大区经理，等于给他降职了，他肯定不爽。我很早就知道这个消息了，说老实话，我也想当大区经理，但谈何容易啊。”

“那你是怎么当的啊，快说吧，别卖关子了。”

“我以前工作一直很努力，领导也认可我的水平，我也提了很多有创新的建议，大多数都被采纳了。我的能力领导已经认可了，所以接下来就比谁会做人了。在我收到消息说几个月后FA的销售部门要调整划成两个大区后，我就有意的帮助钱超多做事情，主动帮他分担。他对我很感激，而且上面的领导也看在心里。”

“这就完了？”伟伟问道。

“哪啊，要是这么简单就好了。我之所以几个月以来都主动承担额外的工作，而不是临时抱佛脚，主要是不要让大家觉得我这个人是有利可图才去帮别人的。在大区拆分前，钱超很低迷，但我一直开导他和他聊天，帮他出主意。我们关系本来就不错，通过这些事，他对我印象更好了。后来，大区正式拆分了，钱超虽然成了一个区的经理，但他还是在美国人那里推荐了我当南大区经理，因为他认为我是非常可靠的，就算提我上去，和他是平级，而且按照我和他的关系，也不会对他构成威胁。”

“严华，你可真厉害。”伟伟很佩服。

“后来，FA从美国来了一位HR总监，找我谈话。FA的高层也希望提拔我，因为他们看到了我工作很努力，经常做一些超过自己职责范围的事，说我主观能动性很强，具有团队的领导和协调能力。于是我就毫无争议的做了现在的职位，薪水也double了。”

“你太牛了。”伟伟听到后由衷的佩服严华。

严华接着说：“对于升职，领导会考察很多因素，其中谦虚是很重要的。我当时就是很谦虚，明明知道马上要提拔一个人，而且从各方面讲我都是最合适的，但如果领导找我谈话时，我很猖狂，他们就会觉得如果提拔我我会更猖狂，会对他们造成威胁。如果领导认为在内部找不到合适的人选，就会挖一个空降兵进来。如果是这样，不但我彻底没机会了，而且空降兵进来还势必要带他自己的人，这就要打击对他构成威胁的人和压制以前的老人。我不能自找苦吃，所以现在证明，我当时的表现和做法都是对的。”

“那你现在和钱超关系如何？”伟伟问道。

“我们关系一向就不错，以前我是他下属，我们的关系就很好，虽然现在我和他是平级，但和他关系更好了，因为我们经常在一起商量很多事，很多问题我都会请教他，征求他的意见。虽然我们是一个级别，但在职场上，很多人下台往往都是因为不够谦虚，不够谨慎，觉得自己的翅膀硬了可以飞了，就到处指责这个指责那个，而最后呢，因为民愤太大下台了。”

“对，你说的对。许倩就是因为不够谦虚，太狂了，九十九拜都拜了，最后这一哆嗦没哆嗦好。”伟伟不由自主地说到。

“还有，升了职以后不等于就成功了，因为下面有很多双眼睛盯着自己，有的是善意的，有的是恶意的。对于那些恶意的人，自己就必须保证不但不犯错误，而且工作还必须要做得更好；如果自己做得再好一些，就会再升职。升职以后权利大了，责任和义务更大了，这是成正比的。”

作者题外话：如您对本小说有任何意见和建议，请与作者博云联系。QQ：1224476741

28、领导喜欢晋升什么样的人（二）

“那你在当大区经理后，遇到了什么困难吗？”伟伟问。

“最大的困难当然是用人了，我提上去后也自然要补充一个人接替我以前的职位。徐尚天就是我提拔上来的。当时有两个人选：其中一个人叫邵崇军，能力很强；而另一个就是徐尚天，没有什么能力，性格还很内向，但我看中的是他的执行力。当时我的手下已经有两个能力很强的渠道经理了，但他们可能是觉得自己的能力很好，所以经常按照他们自己的想法做事，执行力不太好，这是令我最头痛的，所以我需要