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市调部主任郑少华及财务部主管提供帮助，把这一百多家客户的情况做了一次详细的摸底，摸底重点放在这些客户的实力与规模、与世纪畅想的合作情况、对方一直以来的付款记录上。

与此同时，对全公司一百五十多项业务逐一审度，以纯经营的角度依次去考量它们的价值。

这样的工作做了整整近一个月的时间，等做完这项工作的时候，A市也进入了最为炎热的时节。

应该说叶琳确是一位出色的领导者。关于这一点，这一个多月来我的感触更深了。她的工作特点是很少去过问具体的业务情况，而是很注意倾听来自公司各方面的声音，对员工很关心。同时，给予公司中层们更多的自主权，使这些人工作起来有如鱼得水之感。

值得一提的是，看起来我的任用在公司里起到了榜样的作用，至少每个人都会认为在世纪畅想工作，只要有才华有能力，就会有出头的机会。在策划创意部，乃至整个公司，大家都在积极努力的工作并表现自己，这种气氛对于广告这个时刻充满挑战的行业来说是非常有益的。全公司人员的积极性都被调动起来了，在这个炎热的夏天里，整个世纪畅想的工作气氛也如同天气一样热烈。

在我对客户及项目调查摸底过程中，公司的各项业务也在同时紧张地进行着。虽然目前策划创意部的人手明显不足，但在我的调度指挥下可以说开展得有条不紊。但即便是这样，因为人力不足导致工作紧张，忙乱的状况仍时有发生。

这一段时间来，我和叶琳的关系显得很微妙。在工作上，她全力支持我，给了我很大的空间，一般的事情基本上都会听从我的意见，使我工作起来有畅快淋漓之感。

但同时，她明显地在尽量回避我们之间的单独接触。能用电话就用电话，或者直接安排方宁过来传话或送东西。就算是见了面，也绝口不提工作以外的事儿，即使是眼神，也只是一触即闪开。我知道，这些都是那天在我家看到筱蝶给她造成的影响，渐渐地，我习惯了以这种方式与她相处。

这段时间以来，我和方宁的接触可以说是最多的。在工作上，我和叶琳之间的上传下达都是通过她来实现，而且看得出，她也很愿意到我这里来。越接触她，就会越喜欢她，但这喜欢只是哥哥对小妹妹的那种。

我曾经试探地问过她对磨磨的印象和感觉，她回答说是挺好的。但问具体怎么个挺好法儿她就笑而不答了，再问多就看得出明显的不高兴来，看着我的眼睛也变得幽怨。我知道这丫头可能真的像磨磨说得在喜欢我了，但我一切装着未知未觉。为了避免结束，我认为最好的方法是避免开始。

整整一个月，由于工作繁忙，CE几乎没去，而每周三次的健身变成了每周一次，见筱蝶的时间总是很短，次数就更少。最让我哭笑不得的是，筱蝶几次见到我都会提到叶琳，在赞美她漂亮、气质高雅的同时，总是问我和她相处得怎么样？每次都搞得我尴尬异常、狂摸鼻子。

磨磨还是一如既往地对我“不尊重”，当然也只是在办公室没人的时候。用他的话说，对叶琳“如此礼贤下士放下架子，二顾茅庐，亲自找我，并许以如此高官厚碌”极为不解，存有很大的好奇，不断嬉皮笑脸地寻问我们之间是不是有什么不可告人的秘密。我心下佩服，想这小子真的有可能会点什么，这种事儿都能让他蒙出个子午卯酉来。但想归想，却每次都会义正词严地告诉他一，不要随便议论领导，二，有多远滚多远。

自从部门合并我出任经理后，磨磨和游不离工作状态非常好，效率高，质量更高。别看磨磨平时嘻嘻哈哈没个正形似的，但他的文案造诣、对产品诉求的把握绝对堪称一流！不但语言丰富，而且极有煽动力。

几年的相处，我知道磨磨是一个悟性极高的人，而且博闻强记。奥格威、伯恩巴克、R·雷斯、韦伯·扬、李奥·贝纳等等这些广告大师的事迹与生平在他口中如数家珍。而我认为磨磨真正不同凡响的地方是：很多的广告人只是知道他们，或者知道他们的辉煌业绩、也有的人了解他们曾经具体做过的广告经典，而磨磨则深入研究过这些大师们的创意哲学，并一点点把这些溶入到自己的灵魂里去，用它们来指导自己的文案创作。

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《策动》　第三部分（28）

让我感到得意的是，这个在业务上谁都不肯放在眼里的磨磨，对我为朗星公司所写的文案激赏不已，奉为经典。

《策动》　第四部分（1）

三十九

游不离的工作效