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第2部分(第4/4 页)

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现金资产,以应对各种各样的经营需求与变动。现金从何而来,一个重要的来源是初始投资。可是我们也知道,一般来说,作为初始投资而投入企业的现金主要用于购买各种生产资料和设备了,只有很少一部分用于维持日常经营。因此,如果企业持续经营,就必须另外寻找现金资产的来源。而经营利润的变现就是满足企业日常经营现金需求的最稳定、成本最低的来源。

因此,这就要求企业经营循环的最后成果一定是要回收到增值的现金。如果我们没有回笼现金,那么,就算企业账面上有很高的利润,这样的利润表现在哪里?在应收账款上?在存货上?在客户的口袋里?在这种情况下,我们既没有用于日常经营的现金,无法实现经营资金的自给;同时又存在着一种风险,即账面利润变现的风险。

这是目前很多企业在生产经营时常出现的问题。我们的企业,在刚起步规模较小时,往往因为资金来源不多而非常注重现金的回笼,反而在做大以后,就将资金慢慢在存货、固定资产、投资等环节上沉淀了下来,对资产的流动性和变现能力重视不足,从而使经营循环的结果不是回收更多的现金,导致经常出现账面利润数值很高但是企业却没有资金,甚至陷入严重的财务危机的情况,严重影响了企业的经营和发展。

二、揭示企业经营循环的奥秘(4)

(四)企业经营循环与财务管理的结合

通过上面的分析,我们知道,在企业的经营循环中,企业的经营与财务有着紧密内在的联系,资产的流动性与赢利性是结合在一起的,企业的经营目的是实现赢利,

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