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第7部分(第3/4 页)

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的企业太少了。一般来说,企业存货周转率和毛利率有很大的必然关系,而毛利率跟企业内部经营管理中的生产和运营有很大关系,如果是贸易公司还和进货成本关系密切。

四、如何分析利润表(2)

当今大部分企业都处于成熟行业中,企业间的毛利率比较平均,因此,企业的利润率最终就取决于企业内部的经营成本控制能力。当然,有的人说:“我毛利率低,但我的量够大,我的毛利额也可以很高。”这是对的。所以,不能简单地看毛利率,还要看毛利额。

3�营业费用、管理费用和财务费用

在利润表中,主营业务毛利加上其他业务利润,减去主营业务的税金和附加,就是利润表中的三项费用:营业费用、管理费用和财务费用。

(1)营业费用跟行业形态有关

营业费用对于生产企业来说,即销售费用,只是可控成本中的一部分。贸易型公司的可控成本是营业成本,因此需要强化管理营业费用,甚至要强化到业务单位和个人身上。营业费用跟整个行业经营的形态有关。来料加工的企业营业费用很少,而营销型企业的营业费用则很高。

(2)管理费用与企业发展阶段有关

管理费用与企业发展阶段有关。比如,有些外资企业刚进入中国时,因为外籍高层管理人员比较多,支付的费用较高,所以企业的管理费用成本会很高。还有一种情况是,企业进入快速发展阶段以后,管理费用随着管理的跨度和难度的增加,直接表现为管理费用成倍上升。

(3)财务费用与企业不同阶段的融资风险联系在一起

财务费用跟企业在每个阶段的融资风险是联系在一起的。产生融资行为,所以财务费用就会发生,这里就产生了财务风险。

4�利润表的解读公式

营业费用、管理费用和财务费用,这三项费用构成了企业经营的总成本。扣除这部分费用后,即得到主营业务利润。主营业务利润再加上投资收益、营业外收入,减去营业外支出,就构成了利润总额。利润总额减去所得税,就构成了净利润。

图2…6利润表的解读公式

我们看企业,要学会看它的利润来源。通过分析利润表,就可以分析出企业的利润来源。

东北某上市公司请财务顾问分析公司的报表。顾问发现,该公司的主营业务利润是800万元,而净利润却高达10900万元。问题在哪里呢?其问题在于,该公司的主营业务赢利能力很弱,主要就靠投资收益来提高企业的整体利润。

有一些上市公司,如果发生营业利润不足的情况,就利用关联交易来提高利润。C为一家上市公司,该公司本年度利润不高,于是就到各地圈地,通过土地评估,获取额外投资收益。再不够,再评估一下,投资收益就靠评估评出来了。

虽然企业经营的最终目的是为了获得净利润,但如果企业的管理者不知道收入的来龙去脉,就无法获得长久的利润源支持。

分析企业赢利能力的方法如下:

第一,看它的净利润,看它的净利润是从哪里来的,主营业务利润是否是它的总利润的主要来源;

第二,看它支撑主营利润的项目规模在中国或者在国际上是否名列前茅,是否具有竞争力。(二)利润表分析

1�利润的来源结构

利润主要有两个来源,一是销售收入的增加,二是费用成本的下降。

(1)销售收入的增加

销售收入是销量和售价的结合。当销售收入为一定时,同一类型的企业也会产生不同的净利润,这就是与每个企业自身的费用控制能力相关,进而与每个企业的管理能力密切相关。

(2)成本控制

控制成本主要分为两个方面:一是生产成本,即内部的加工成本;一是经营成本,即外部的沟通成本。这两部分构成了总成本。所以,成本的控制力非常重要。

2�利润表所反映的问题

从利润表上,可以反映出以下四个问题:

(1)衡量经营成果

利润表可以衡量企业的经营成果。利润包括月度利润和年度利润。我们看利润的时候还要衡量它的未来发展趋势,不要用短期检验成绩的方式来衡量一个长跑运动员的成绩。

。。

四、如何分析利润表(3)

(2)评估经营风险

企业利润的构成可借以评估其经营风险。企业利润

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