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二波更多的是对传统行业带来的冲击和变革。在互联网基础服务更为成熟的今天，传统行业终于逐渐摸索到由互联网和信息技术开启的商业创新——这也是《IT经理世界》在一贯坚持的报道方向。

于是，在写完《轻公司》的报道后不久，我和杜晨决定写一本书，记录和诠释我们对“由互联网和信息技术引发的商业环境变革以及商业模式创新”的理解。我们试图将那些令人兴奋的案例都写进书里，并且将我们对此的思考也写进去，作为记者生涯的一个阶段性总结。

2007年底的一个下午，我、杜晨和时任《IT经理世界》执行总编的张鹏在公司顶楼的食堂里开了个小会（这里可以吸烟），我在呛人的烟雾中和他俩一起讨论，之后满怀兴奋地投入到《轻公司》的书的创作中。

没想到，这是一个漫长的创作历程，因为互联网开启的商业变革瞬息万变，而我们要从这些变化中提炼出新的商业规律。我和杜晨采访了大量的传统制造企业、零售企业、互联网创业公司、电子商务公司等各种形态的企业，我们对于轻公司的理解也更加深入，我们觉得，轻公司并不仅仅局限于电子商务企业，而是传统企业和互联网的嫁接体，互联网和信息技术给了传统行业们以非资产手段组织资源的机会，使得过剩的中国制造有了资源优化配置、直接面向消费者的可能。

感谢张鹏和《IT经理世界》前任出版人刘湘明，是他们鼓励我和杜晨鼓足勇气创作这本书，无论多么艰难也不放弃；2007年6月《IT经理世界》的封面报道《轻公司》，是张鹏帮我编辑的稿件。一个好的编辑是可以让稿件出彩的，《轻公司》这篇文章获得了业界的认同，很多人记住了我的名字，却鲜有人知道，张鹏隐身在后台帮我做了大量的思路梳理以及文字雕琢的工作；

感谢《IT经理世界》现任执行总编吴茂林、副社长胡明沛、执行副主编贺志刚，在几个版本的书稿讨论中，他们给了我大量的宝贵意见。有几次我因为书稿进展缓慢而觉得沮丧，吴茂林总是耐心地安慰我，给了我莫大的鼓励；胡明沛总是好脾气地提出中肯的意见，并且将他看过的相关书籍、案例都及时提供给我做参考；被我们亲切称为“大刚老师”的贺志刚，尽管工作非常繁忙，但是也义无反顾地帮我担任了这本书后期的编辑工作，他严谨的工作态度令我非常感动。

感谢淘宝网副总裁路鹏博士，他渊博的知识和睿智的思维帮助我和杜晨获得了很多灵感，他对“技术深刻影响商业”的理解，令我们对互联网影响的商业环境有了更深刻的认识。这一点从杜晨的变化可以得到印证——在2008年对路鹏的一次长达13个小时的采访后，杜晨突然间受到了启发，义无反顾地投笔从商，投入到互联网创业的浪潮中，如今杜晨创业的诺博特公司研发出了搜索引擎优化的解决方案，已经有一批的客户在进行试用，一切都在往好的轨道上发展。

后记（3）

感谢VANCL创始人陈年，他为我们提供了鲜活的企业样本，让我们得以在VANCL发展的每个阶段零距离地观察企业——对于未上市的创业公司来说，很多数据其实是保密的，但是陈年从来都对我开放VANCL的数据和企业内部的运营，使得我可以深入探索和见证一家轻公司的成长。从VANCL最初成立到如今生意蒸蒸日上，我由衷地为陈年感到欣慰。

感谢京东商城总裁刘强东，无论他加班有多疲惫，总是好脾气地抽出时间接受我的采访，并且耐心回答我的所有问题。京东商城的发展路径给了我很多启发；

感谢清华大学经管学院副院长廖理教授，在本书的创作中，廖教授给了我们很多理论上的指导，令我们受益匪浅；

感谢李宁有限公司副总裁兼首席运营官郭建新，尽管他非常忙碌，却总是能抽出时间接受我的采访，和我分享关于李宁公司的商业成功法则，从这些采访中，我总是能获得很多灵感；

感谢金山软件股份有限公司副董事长兼天使投资人雷军，在业界对轻公司有质疑时，雷军给予我以肯定的鼓励；

感谢万科企业股份有限公司副总裁陈东锋，他是第一个鼓励我写书的朋友，让我对记者这份职业保持着热情和信念。在过去一年多的创作中，东锋毫无保留地将自己担任宝洁公司大中华区高管时积累的零售业经验告诉了我，使得我对沃尔玛等传统零售业的轻基因有了更深刻的认识；

感谢佐丹奴集团首席信息官侯彤，他率领的IT部门打造了国内传统服装业最优秀的网上商城，在写书的一年多时间