第1部分(第2/4 页)

腼腆、缺乏自信、脸上满是青春痘，并且总觉得自己让人讨厌。这本杂志正是她在少女时代所渴望的。对她来说，《时尚娇点》不只是一本杂志——它是一项使命。她将会成　为“知心姐姐”。

我把样刊放在办公室的一个陈列架上，跟赫斯特公司其他最新一期的杂志放在一起——从《时尚》到《时尚芭莎》，还有《嘉人》、《时尚先生》和《大众机械》。“阿图萨，”　我说，“看起来我们就要给自己做出一本杂志了。”后来她说，当时她并不太确定这话是什么意思——是要她来当编辑吗？还是赫斯特会采纳她的想法，但是另找一个更有经验的　人选？这对她来说至关重要，但她知道无论如何，她的杂志都将成为现实了。她太激动了，以至于站起来跟我握手的时候，一把就抓住了我的手腕，激动地上下猛晃。

动力是成功最大的保证

《美国传统词典》对“动力”有两种定义：　为达到目标而进行的坚定的、有条理的努力。

干劲、毅力，或是积极性。我是这样定义“动力”的：采取一切必要的措施将自己提升到一个新的水平。无论你想获得大幅升职，打算跳槽，接受工作调动，重新开始一项新的事　业，或者仅仅解决项目中的下一步的问题，你都应该这么做，动力就是你自己主动向前进的行为，也是你在工作和生活上取得成功所需的最重要的品质之一。

你并不需要像阿图萨那样推销一个完整的商业新构想、杂志或者电视节目来证明自己浑身充满动力。最基本的动力只需要你有足够的积极性为接下来的任务找到所需的信息，这样　你才不至于犯低级的错误。它就这么简单。

做办公室里最有准备的人

如果你已经为会议、报告或者日常工作做好了充分的准备，你就更可能在工作中取得进展。如果准备不充分，那工作将不光是进展缓慢，而且最后几乎一定会犯下难堪的错误。

有个绝佳的例子：我刚从学校毕业，到《假日》杂志工作的时候，有一个在另一家杂志当动画编辑助理的室友。她在那儿干了大约一周，有天晚上，她回来之后，我们开始讨论那　些天来发生的事情，聊我们各方面的工作，包括寄信。

“我上司把信写在黄色的横格纸上。”她对我说。

“你能看清他的笔迹吗？”我问。

“嗯？”

“噢，”我说，“辨认别人的笔迹再把字打出来经常很困难。”书　包　网　txt小说上传分享

第一章　动力（3）

她茫然地看着我说：“我没打，我只把它们折起来，装进信封，然后就寄出去了。”

尽管我那时候经验很少；但我也知道把黄色横格纸上潦草写就的信寄出去肯定是不对的。我说：“我觉得你上司肯定不是这么想的，我敢肯定他是等你把那些内容打印好之后拿回去　，然后他好签字。”

她的脸刷地白了。“我的天哪！”她尖叫道，“他从来没跟我说过！”

好吧，他没有——因为让她弄清楚自己的基本职责不是上司要做的事情。这个故事现在说起来很有趣，但当我那个室友第二天去上班的时候，当她不得不跟上司说自己一直以来都　是怎么做的时候，我敢保证，她一点都不觉得有趣。

在任何工作中，知道别人想要什么是很有必要的——该做什么，不该做什么，还有要记住什么。如果你有什么不确定的话，找知道的人问一下。

提问是取得成功最重要的因素之一。人们常常担心问问题会显得自己很无知，但事实恰恰相反。别忘了，无知源自忽视。你在问问题的同时，也增加了对问题的理解。另一方面，　如果碰到不明白的事，你只是采取忽略它的办法，那你的运气是不会持续太久的，真的。

另外，成为办公室里最有准备的人还有一个不那么明显的好处。不光你自己知道自己到底在做什么，而且其他人——你的上司、同事、客户、消费者，乃至竞争对手——也都会注　意到这一点，并对你另眼相看。这在有些时候是最重要的事情，下面的故事说的就是这个。

临时抱佛脚，只能骗自己

我在《今日美国》的时候，有一天上午，我们安排了跟一家广告公司的人见面，他们正在争取我们的广告业务。在《今日美国》刚刚起步的那几年里，我们为了推销这份报纸而疯　狂地花钱。所以不管哪家公司赢得我们的业务，对他们来说都将是一笔大买卖。

会议快开始的时候，我从屋里出来，到接待区迎接这家广告公司的高级客户经理。