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第17部分(第4/4 页)

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多的腾挪余地。

目前,万科的融资渠道主要有银行贷款、股票发行、发行可转换公司债券、房地产信托、迅速销售从购房者手中收回资金、大股东支持和寻求合作这几种方式。

这里可将万科的资本操作过程概述如下:

其一,万科是中国首批上市的房地产开发企业,首次公开募集资金就不在少数。就股市募资而言,经过长时间的积累,万科的优势正越来越明显:从2000年到2005年,万科经历了一次配股、两次发行可转换债券,总计从资本市场募集亿元的资金;2006年底,万科非公开发行顺利实施,一次性募集资金达42亿元;2007年8月,万科增发亿A股,募资100亿元人民币。

随后,万科再度公告,拟发行总金额不超过59亿元的公司债。业内人士认为,万科的公司债发行,可进一步优化公司的负债结构,减少短期借款。

其二,业内都认为,万科在企业债券融资方面也做得非常出色。如2002年和2004年,万科通过两次发行可转换债券分别募集资金15亿元和亿元。在中国资本市场上两次发行可转换债券的上市公司中,万科是惟一一家。

其三,在信托融资方面,万科也表现抢眼。例如,仅在2003年底到2004年底的一年间,万科连续三次使用信托方式进行资金募集,用于不同项目的开发,每次募集的资金均在亿元以上。

除了以上几个方面,即使面临着政策外部大环境的新变化,万科在银行贷款方面的融资并没有受到太大影响。其中,2004年11月,万科企业股份有限公司就与中国农业银行签署了《银企合作协议》,获得农行亿元综合授信额度。有人称之为“这是中国农业银行有史以来对一家房地产企业的最大规模授信”。

针对万科目�

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