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能忽略传媒的力量，尤其是当这个策划是面对大众的时候，从某种意义来说，传媒的动员是策划得以圆满实施的翅膀，缺少这个翅膀，策划家的策划便腾飞不起来。 中国的企业家们，从没有像今天这样更多地面对传媒，当数不胜数的大大小小的策划家们将自己精心设计的策划方案、营销方案、推广方案等诸如此类的方案呈给企业家时，企业家们经常会在这套方案某一部分看到“媒体计划”或“新闻策划”的字样，在这类计划的下面，详细地罗列着本次媒体或新闻策划的步骤、设想和经费等。 这种套路，想来中国的不少新闻记者如果涉足策划行当都曾“操作”过，包括某些享有盛名的策划家，在冠冕堂皇的新闻炒作的背后，也多以银子开道的。对于这种媒体计划和新闻策划，有意思的是，我们的企业家通常都很乐意接受，这明显是策划家们精心启蒙的结果，他们——这里主要指那些身为记者的策划家们，将企业家们引入一个误区，使得企业家在与新闻记者打交道时牢记了一个最起码的、最朴实的规则：一个小小的红包总要给的吧。&nbsp&nbsp

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另一种套路，似乎更像新闻策划，它不以红包或劳务费吸引记者，策划家在运作这个策划时注重挖掘事件本身的新闻性或新闻卖点，他不是在买新闻，而是在制造、策划、挖掘新闻，在某种意义上说，是发布新闻，是卖新闻，即记者若想采访这新闻，拿不到劳务费，反而将自掏劳务费，为什么呢？因为策划家们在一桩通常的商业行为的运作中设置了新闻爆料，关键的是，读者（受众）也乐于接受这种新闻，新闻记者有责任去主动捕捉这类新闻。 所谓的点石成金，就在于策划家在运作一件商业活动时，赋予它一种活力，受众在了解这桩活动时首先接触到的不是它的终极目的——商业企图，而是被精心策划出来的悬念、激情、以及这个活动过程可能产生的出人意料的新鲜情景，受众关注着它、再度传播着它、化解并丰富它，最终他们被策划者引入预先构置的情境之中，这样，策划的功利色彩被新闻性消解，只有少数内行，才能透过喧哗的传媒与大众起伏的心态窥出策划者真正的意图。是的，新闻策划被这样完成。 文稿竞价，毫无疑问是一次商业活动，作为策划者和操作者，王星的作用是中介或经纪人性质的，然而，在策划和运作过程中，公众并未把它当作一个商业活动来看，尽管“竞价”二字还是这次活动的名称。 有人说，文稿竞价从头到尾玩的都是新闻炒作，这个判断不无道理，甚至可以这样认定：从这次活动的发起，准备到实施，这个过程的推进，最关键的一点就是新闻策划，公众所看到的不是一个商业活动，他们看到的是一次既新奇又刺激的文化实验，正规的说法叫文化领域前所未有的改革。 中外媒体总动员 借势造势，“兴风作浪” 文稿竞价结束之后，王星的一位广告人朋友，曾神秘兮兮地问他：“王星，这个活动，你给记者们发了多少红包？” 王星说：“发什么红包，没有这回事。” 他似乎不相信，不是因为别的，是因为文稿竞价这么一个商业活动，做得成功，组委会明显有利可图，你让记者发稿，怎么可能不意思意思，这也是“新闻炒作”的惯例。 文稿竞价的“新闻炒作”恰恰打破了这个“惯例”。 为调动新闻界为活动服务，为我所用，实际上王星只抓住了一个点：文稿竞价是为文人造个“海”，为文人服务的，中国的记者、编辑也是文人，写稿为生，他们自己便是这次活动的直接受益者，他们没理由将这个活动置之度外，他们一定会本能地关注这个活动。 有人对这次活动的“新闻炒作”总结了这样几个特点： 首先，一次由民间发起运作的活动牵动了中外数千家传媒，新华社、中新社、中通社、人民日报、人民日报海外版、中央电视台、光明日报、瞭望周刊、中国文化报、新闻出版报、北京晚报、羊城晚报、南方日报、深圳特区报、深圳商报、解放日报、文汇报、中国青年报、文学报、文艺报等数百家从中央到地方的各大媒体以及香港文汇报、大公报、镜报、英文虎报、明报、星岛日报、香港经济日报、联合早报、联合晚报、无线电视、亚洲电视、纽约时报、美国有线电视网络、世界日报、英国BBC、泰晤士报、日本朝日新闻等近百家新闻机构皆加入了这次媒体大战。中央电视台除在“东方之子”和“焦点访谈”节目中对王星进行了人物专访外，还一直追踪报道活动的进程。国内其他各级各类报刊传媒乃至企业报、某些内部报刊亦不甘寂寞及时参与对文稿竞价的报道与评价，国内外有关这次报道形成了一个强烈的新闻景观，其广泛持久的新闻