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所在。

——生物科技

离开萨蒂扬公司之后，我较晚的时候与克里希纳？M？埃拉博士共进了晚餐，从他口中听到了印度外包服务业又一个新领域的情况。埃拉是一位分子生物学家，从小在印度长大，但大学和研究生是在威斯康星…麦迪逊大学和夏威夷…檀香山大学读的。毕业之后，他在南卡来罗纳…查尔斯顿医学院工作了5年，回印度之前已经在他那个领域是国际上知名的领军人物了。埃拉回国效力一事其实并非特例，世界上很多顶尖的生物技术专家都是印度人，他们也都选择了与埃拉同样的路。印度政府先前曾大力发挥本国人民在软件与信息技术方面的能力，而今同样也在大力扶持生物技术和制药业的发展。目前，印度已建起了世界第四大制药业，成了非专利药品的主要生产国。

9年前，埃拉看到良机出现，认为可以创建一家有望发展成大公司的企业并在创业过程中为祖国贡献自己的一份力量。于是，他拿出自己的积蓄，再加上一些投资者相助，与国家和当地政府一起建立了伯哈拉特生物技术公司。伯哈拉特位于海得拉巴郊外的基因谷，驱车半小时即可到达，那里有一流的全新实验室和生产线。埃拉讲给我听的故事，与我在中国听到的有异曲同工之妙。这套现代化的药物开发和生产设施，完全符合优良药品制造标准（GMP），造价却仅为4００万美元。在美国，同样一套设备恐怕得２５００万美元才拿得下来。这里如同中国一样，劳动力和必需的投资成本要少得多。我们一边参观，埃拉一边骄傲地向我们解说，实验室的主要产品之一是乙肝疫苗。这种疫苗是利用伯哈拉特的专利技术生产的，不用氯化铯。这样一来，发展中国家就买得起了。伯哈拉特目前是世界上唯一一家可以用这种方式生产这种疫苗的公司。书　包　网　txt小说上传分享

发光的印度（2）

陪同我参观的除了埃拉外，还有公司主要部门的主任，他们都训练有素，而且回国前都曾有过在美国接受专业培训和工作的经历。公司这时正在研究一种伤寒疫苗，并与孟买的惠氏药厂达成了生产肝炎疫苗的协议，产品将由惠氏供应给其他亚洲市场。埃拉强调说，尽管产品的制造与销售地点都是在亚洲，但因为是贴着美国公司的商标销售的，所以也必须符合美国食品与药物管理局的标准。因此，这些产品的质量与在美国生产的产品毫无区别。

伯哈拉特公司正在与亚特兰大的疾病控制中心和美国国家卫生研究所通力合作，期望能开发出一种螺旋病毒疫苗。临床试验全部是在印度做的。埃拉解释说，这种试验非常适合在印度进行，因为这里人种多样，而且说服人们参加试验比在发达国家容易，另外花费也比较便宜。他很希望将来全球各大药厂的大部分临床试验都放到印度来做。

参观完毕之后，埃拉在和我共进午餐时讲了他最近的计划。伯哈拉特从威廉与梅林达？盖茨基金会争取到了一笔补助资金，用以研发疟疾疫苗。由于疟疾是一种热带疾病，感染者多为世界上最贫穷的人口，因此发达国家的人大多对此知之甚少。全球各大制药公司在这方面投入的资金远远不如投在抗阳痿药物研发方面的多。但是，疟疾连续多年都是全世界最致命的杀手之一。可是，在全世界那么多制药公司当中，盖茨基金会为何对伯哈拉特情有独钟，非要请它来研发这种药品呢？埃拉解释说，原因有3个。第一，研究疟疾当然应该在热带地区进行；第二，印度的研发成本远低于世界其他地方；第三，伯哈拉特具有世界一流的研发能力。

——医疗旅游

从海得拉巴乘飞机往东南方向飞一个小时，即可抵达钦奈市阿波罗医院。该医院是阿波罗医院企业集团37所医院中的一个。该集团是帕兰杰佩？C？雷迪于1983年创立的。雷迪是一位富有的芒果和甘蔗园主的儿子。他起初在印度习医，20世纪60年代移居美国，先是在波士顿一家医院工作，后来搬到密苏里州的春田镇，在那里开了一家内科诊所，而且非常成功。但是，强烈的思乡情愁又促使他返回了印度。1979年，他建议一位需要做冠状动脉搭桥手术的病人前往休斯敦治疗，因为印度没有手术所需的设备，结果病人因为付不起机票费去世了。雷迪从此发誓，今后将一生致力于在印度建立现代化医疗设施。

1983年，他创立了阿波罗集团，但却为“特许统治”制度所困，在逆境中挣扎了好几年。到了1991年，鼓励软件开发的经济开放政策，同样给阿波罗插上了翅膀。雷迪从花旗集团、高盛集团和施罗德集团以及孟买股票交易市场的投资者那里吸引