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我们原本是个多元化且分散、主业不突出的公司，为了提高公司的业绩和吸金能力，又适逢国有企业整合热潮，国家有关部门半路为我们找了一家实力雄厚的典型央企做大股东。随着大股东的入主，其旗下一家盈利能力颇丰的分公司被注入到了我们集团公司。这家公司就是如今的北京分公司。这北京分公司地处京城，人多关系杂，我们将它合并以后所面临的业务和文化冲突在所难免。

于是，这位秦总作为当时集团的“当红炸子鸡”，被花总委以重托，调任北京分公司的老总。原北京分公司老总则被明升暗降，提了级别，却丢了一把手的实权宝座。

接下来的几年里，这位年轻的秦总遇到了其人生中最悲催的日子：由于大股东单位的众多领导与北京分公司固守着千丝万缕的联系，秦总在北京分公司的强势作风招致既有势力的不满，得罪人无数；北京分公司下属的人员作风散漫、效率低下，但仗着背景深厚而无视秦总的命令。矛盾反馈到集团总部，花总碍于北京分公司人员关系复杂，睁一只眼闭一只眼，只作壁上观；如今，北京分公司的业绩虽然年年稳中有升，但距离志化集团大幅增长的要求相去甚远；分公司业务战略转型势在必行，但改革阻力重重，无法前行。

现在，秦总在分公司和总部的名声都不好，可谓是“猪八戒照镜子，里外不是人”。外界盛传其已经被花总勒令回总部。我对这个秦总虽然不了解，可从老高的嘴里数次听出对秦总的中肯评价：年轻、有魄力，是志化集团中实力属一属二的人才。而杨部长在平时也总是有意无意地拿自己和秦总做对比，其一较高下的态度明显。但由于业绩相差太远，更多的时候，他只是显露出对秦总才情和业绩的嫉妒。

想着一代青年才俊“虎落平阳被犬欺”，让总部机关这些每日里只知道看报纸、打扑克、没见过什么大世面的“寄生虫”笑话，我心里不由得更加深了几分对这个秦总的好感，便多敬了他几杯酒。

过了几日，杨部长突然通知我去办公室。我一进办公室，杨部长就满脸春风地说：“小李啊，最近的工作很出色，报告质量提升明显，上次房地产地块投标那个项目你也发挥了很重要的作用。”

我淡淡地微笑着，不知道杨部长葫芦里卖的什么药。

杨部长接着公事公办地说：“集团决定调你去新成立的投资部，部长是刚刚从北京回来就任的秦部长。”

我一听，心情有些复杂，说不清楚是喜是忧，但离开已经适应了一年半的新环境，留恋之情马上占据了情绪的大半。

我刚要说话，杨部长摆了摆手，一脸惋惜地说：“其实我是不愿意让你走的，但是，公司的决定我们还是要服从。秦部长工作能力强，在多个领域都很有经验，你从他那里一定会学到很多的东西。”

此时，我的情绪已经有些激动了，说：“杨部长，我，是不是有什么做得不好的地方？”

杨部长说：“没有，你的工作热情高、成长速度也很快，我是舍不得你离开的。不过，投资部要人，公司已经安排了你去，我也不能违背了公司的意愿。你回去整理下资料，和王正做个交接，明天就去投资部报到吧。”

我回了自己的座位，回想着一年半以来在这个部门的点点滴滴，虽然说没有达到自己心目中职业生涯成长的预期，对总部机关的一些拖沓冗长的官僚作风及沾亲带故的裙带关系深恶痛绝，但是，和这些同事每日里朝夕相处，毕竟还是有一定的感情。如今孤身一人上路，投入新的工作环境，难免有点儿留恋和依依不舍。

老高听说我要去投资部，丝毫不避嫌地在办公室里大声说：“好啊，好啊，年轻人有发展啊！”众多部门同事也是纷纷对我表示了礼貌性的祝贺。

傍晚下班后，剩下我和老高在办公室聊天。

我问他：“老高，我在公司也没有什么朋友，你算是一个长辈级的人物了，帮我分析分析这次去投资部的前景。”

老高说：“当然是好了。秦部长是个高手，你在他手下一定会比在杨部长手下获得更多有益的指导和帮助。”

我点了点头，随即又问道：“可据说秦部长是被花总从北京勒令回总部的，也就是说花总对他在北京的工作不是很满意。我跟着走背字的他，会有大的发展机会吗？”

老高笑了，说：“他在北京没有完成任务，花总当然要调他回来。在北京那个水深的地方，照他现在的境遇，再不回来就会被淹死。当然，任务没有完成自然有他的过失，但谁是制定政策的人？是花总。整个志化集团的政策