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成了什么困难的事情，比如从游骑兵学院获得毕业，那么你就不用再去证明自己了。我以为这就像赢得了美国橄榄球超级杯的冠军一样。你已经赢了。你获得了奖杯，没有人会期望你再去赢一次。然而，我认识到，如果你获得了游骑兵资格，你不仅仅是〃系着〃飘带，你还要对飘带〃负责〃。如果你配得上游骑兵飘带，那么你就要每天都做一名称职的游骑兵。如果只做系着飘带的人，而不做对飘带负责的人，那么你就不是一名合格的游骑兵。 我过去观察和模仿过的、并且现在也正在观察和模仿着的游骑兵们，都是这个方面的榜样。不论他们比我大，还是比我小；不管他们是特种兵、中士还是上将，我都能够从他们身上看到精神榜样。如果我看到一个人系着游骑兵飘带，我就会去在这个人身上，寻找那种看不见的、无法定义出来的额外的精神力量，那种支持他达到那么高要求的精神力量。相反，如果我看到这个人没有系游骑兵飘带，那我几乎可以肯定，他身上不具备游骑兵那种看不见的、无法定义出来的精神力量。这并不是说他不好。也不是说他不是一名优秀的领导，或者不是一名优秀的士兵。这只是说明他不是一名游骑兵。 我绝对可以看出，获得游骑兵资格的军官和士兵，与没有获得这一资格的军官和士兵之间存在着区别。但是别人对他们的态度不同。当两名陆军军人见面时，他们做的第一件事就是像两只小狗那样，互相闻一闻，看看对方佩戴着哪些徽章或者飘带。如果你具备游骑兵资格，那么年轻的军人会仰视你，期待着你做得更好。有资格系上游骑兵飘带，就意味着你出类拔萃，并且，你能够站得更直，走得更稳。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

疲倦之时

在游骑兵学院的学习，让我了解到自己的极限。在某些方面，我不如自己想像得那么棒；但是在另一些方面，我认识到自己能够超越自我感知的极限，我能够做得更好。食物的短缺不能困扰我，而缺少睡眠则会让我昏昏沉沉。时至今日，当心境变化的时候，我知道真地感到疲倦了。虽然自己的判断力很强，但这不能给我带来别人的仰视之情，就像下属看待领导一样。当我疲倦时，就是对大家最为刻薄的时候，我确定也是大家对我最为刻薄的时候。我们所有人都生活在同样的标准下，不管是平级，还是作为一名领导者，我都不想自己的团队出现弱项。 在学员间互相评估期间，我把最低分给了一名中尉，他在达比营阶段，被迫留级，循环进入下一班级。当时我们在为一个为期三天的巡逻作准备，而他应付不了三天只吃三顿饭的事实，所以就把自己的干粮一天都给消灭掉了。在剩下的两天中，饥饿和虚弱使得他成了我们班上其他人的拖累。由于他缺少自我约束能力，班上的其他学员不得不把仅有的一点儿食物与他分享，这让整个队伍的能力下降。他这种做法，是我所见过的最自私的做法。我不想要一个像他这样的人和我并肩作战。 人们在悠闲的时候，比较容易做出明智的决策；一旦筋疲力尽，要做到这一点就比较困难。而游骑兵学院则教会我，在筋疲力尽的时候，大脑要怎样思维，怎样组织材料，怎样做出明智的决策。我还从这里学会，怎样在那种情况下，认识到并且控制好自己的缺点。毕业后，我作为一名领导，很好地把这些学到的东西应用于各种充满压力的环境，并收到了良好的效果。 在游骑兵学院所学习到的课程，并不是靠我自觉地把它应用到商业领域。他对我造成的改变，是不自觉的、自然而然的。在游骑兵学院的经历，改变了我看待问题的角度和方法，这种改变就像春雨〃润物细无声〃。不论男人还是女人，年轻还是年长，我都对他们有了更高的期望，甚至对我的孩子们也是如此，因为我知道他们能够远远超越他们自己为自身所设定的极限，尽管他们自己可能还不知道这一点。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

福祸并行

我无法想像，在陆军部队里不具备游骑兵资格会是什么样儿。作为一名少尉，我在第二装甲师中，成了第二中队和第一骑兵团的通信军官。通信军官的职位与那种需要合作的行动不同，然而，我具备游骑兵资格，而大部分坦克兵和侦察排长都不具备这种资格。中队长也不具备游骑兵资格，因为他年轻的时候，在一次训练中负了伤。他把很多任务交给了我，说：〃你是一名游骑兵。你能应付得来。〃我不知道他为什么交给我这么多的任务，也许一半理由是合情合理的，而另一半理由则是出于类似妒忌的敌意。 从积极的角度来讲，中队长也在帮助我。在陆军中，我们单位负责空中攻击学院三分之一的教学。我在那儿的